INDODROID

Wajib Tahu Kisah Perjalanan dan Filosofi Bisnis Jack Welch

Dalam sebuah kisah perjalanan dunia bisnis tidak serta-merta akan sampai pada puncak tertinggi. Ada kalanya berada di bawah dan juga ada kalanya di atas. Bagi pebisnis yang handal ternyata tidak selamanya perjalanan bisnisnya mulus, bahkan kadang sampai mengalami pada titik menyerah. Seperti yang dialami oleh  Jack Welch. Siapakah dia, nah artikel kali ini akan mengangkat kisah perjalanan Jack Welch.

Namanya John Francis Welch Jr, lahir 19 November 1935. Jack Welch adalah CEO handal yg poly disegani oleh para pembisnis. Jack menciptakan General Electrik menjadi berkembang pesat. Dia memimpin GE dalam tahun 1690 sehabis mendapat gelar Ms. Da. PhD dI Universitas of Illinois.

Jack merupakan CEO termuda pada sejarah GE. Sebelum GE dipimpin sang Jack, syarat perusahaan sangat kacau, bahkan Jack pernah berniat buat mengundurkan diri lantaran tidak suka dengan prospek kerja dan biogkasi GE. Namun, Reuben Guttof seseorang eksekutif menenangkannya, sehingga niat itu nir terlakasana.

Untuk membuat perubahan Jack mengadakan pemecatan karyawan secara besar -besaran. Sebanyak 411 ribu karyawan GE dipecat lantaran tidak mempunyai prospek kerja yang mengagumkan. Seratus dua belas ribu karyawan dimuntahkan, 37 karyawan dilepas beserta beberapa usaha yang dijual, 81 ribu dipulangkan seiring berjalannya usaha. Hal ini dilakukan buat mengurangi biaya honor karyawan yang akan menyebakan pembengkakan keuangan.

Setiap tahunnya Jack memberhentikan  10% manager dengan prospek kerja terbawah. Cara ini awalnya banyak mendapat pertentangan  dari para pembisnis lainnya, karena dianggap terlalu kejam, sehingga dia disebut “Neotron Jack”. Namun keputusan ini mendapat keuntungan, yaitu Jack mendapat pasar modal yang besar.

GE Mulai tumbuh pesat berkat perubahan Jack

Untuk menaikkan kerja para managernya, Jack memperlihatkan insentif menggunakan kepemilikan saham bagi 20% manager menggunakan prospek kerja yang cantik. Hal ini dilakukan buat memacu kerja para managernya. Jack sahih-sahih sosok yang jujur dan tegas. Jack menerapkan Six Sigma yang digunakan motorola dalam GE. Jack bisa berpindah haluan berdasarkan manufaktur sebagai jasa keuangan.

Tahun 1986 GE diakui NBC & menempati Rockefler Plaza. Banyak prinsip usaha yang Jack lakukan yaitu mengurangi formalitas menggunakan rekan kerja, jack seringkali mengadakan pertemuan menggunakan para karyawannya supaya dapat bertukar pikiran. Pertemuan tadi seringkali dilakukan menggunakan pengusaha toko kelontong, agar para karyawannya mengetahui seluruh kasus yg terjadi dan mengetahui seluk-beluk & sisitem kerja para bawahaannya. Jangan mudah percaya dangan hasil yang rupawan & sempurna tanpa adanya stigma maupun kerusakan, lantaran output yang misalnya ini hanya akan mengakibatkan hasil fatamorgana saja.

Jack menerapkan GE harus menjadi no. 1 atau 2, jika nir usahakan tidak terdapat, karena berada pada no. 3, 4 & seterusnya akan menyebabkan gairah Anda menghilang karena terlalu jauh buat merengkuh no. 1. Membongkar ulang GE yang usang menggunakan meruntuhkan semua birokrasi yg mengekang para karyawan buat berkecimpung bebas mengeluarkan wangsit mereka. Peraturan yg ketat & membebani pundak karyawannya dirubah sebagai sederhana.

Jack memimpin dengan menumbuh kembangkan gaya kepemimpinan pada managernya yaitu Energi, Energize, Edge dan  Edcecution. Para karyawan diajak untuk belajar seumur hidup, karena menurut Jack jika kita berhenti belajar maka kita akan mati. “Jika kamu tidak punya ilmu sebaiknya berhenti kerja saja” itulah kata-kata dari Jack Welch. Jangan mengejar visi berdasarkan angka, namun berdasarkan keberhasilan, karena banyak perusahaan yang tumbang karena visinya yang mengejar angka. Diduga Jack mengenal 1000 karyawannya dan mengerti tanggung jawab dan kerja mereka.

Libatkan semua karyawan yang bekerja dalam membentuk perusahaan menggunakan menyalurkan kecerdasan mereka beserta seorang manager yang memimpin menjadi tim player. Untuk mengetahui seluk beluk bawahannya, Manager harus belajar sebagai pemain tim, yg bekerjasama dengan tim lain menggunakan cara turun langsung kelapangan, memasak dan menangani pribadi.

Bekerja dengan gembira & bahagia supaya semua kerut dalam kening karyawan berkurang. Seperti yang kita lihat, Jack mempunyai senyuman yg begitu senang . Berkat beliau tak jarang tersenyum, tubuhnya masih permanen bugar dan sehat meski usianya sudah tua dan sudah beberapa kali operasi jantung. Inilah yg lalu Jack tularkan pada para karyawannya.

Meski perusahaannya sudah akbar, Jack terus mengingatkan karyawnnya buat bersikap misalnya perusahaan kecil, karena perusahaan mini mempunyai gairah, semangat dan memandang output berdasarkan bagaimana cara memporolehnya. Hadapi fenomena lantaran akan lebih gampang menerima fenomena menurut menghidari kebenaran.

Jangan takut dalam perubahan, sebenarnya perubahan akan membawa perusahaan ketingkat level berikutnya. Pada keyataanya Jack bisa membentuk wajah baru dalam GE. Jack sangat menyadari bahwa karyawan merupakan aset yg paling krusial. Berkat mereka juga cita-cita perusahaan sebagai terwujud menggunakan Pimpinan yang handal seperti Jack. Jack sahih-benar keras tanpa belas kasihan bahkan beliau akan mempermalukan seseorang buat memotivasinya supaya lebih maju. Pada kenyataanya poly perusahaan lain yang mengadopsi kepemimpinan Jack dan menerapkannya.

Jack mengundurkan diri dalam tahun 2001 di usianya yg 65 tahun. Tiga tahun sebelum mengundurkan diri, Jack jua sudah membuat pengumuman tersebut pada seluruh bawahannya. Hal tersebut juga lantaran peraturan GE yg memecat karyawannya ketika sudah memasuki usia 65. Setelah setahun ditinggalkan sang Jack perusahaan terus berkembang pesat menggunakan 130 milliar dollar. Hingga tahun 2004 sebagai 410 milliar dollar. Selama 20 tahun bekerja pada GE banyak prestasi yg CEO ini berikan.

Setelah purna tugas, Dia menulis buku yang dikerjakannya beserta istrinya, yaitu Suzy yang berjudul ? The Welch Way?. Kecerdasannya nir hanya berhenti disitu saja Welch juga menjadi konsultan usaha, managemen dan menulis beberapa kitab dan otobiografi. Energi sengat Jack memang tiada habisnya, keinginanya terus berjalan.

Inilah istilah jack Welch yang mampu menjadi pandangan baru bagi kita:

?Ide mengalir menurut semangat insan. Yang harus Anda lakukan adalah memanfaatkan sumbernya dengan baik. Saya tidak suka memakai kata efisiensi. Kata yang sempurna merupakan kreativitas. Saya percaya bahwa semua orang krusial?.

? Saya menginginkan revolusi dan aku ingin revolusi itu dimulai berdasarkan Crotonvile?.

? Lupakan perubahan perlahan-lahan & melompatlan! Tidak terdapat yg setengah-1/2!?.

? Eksekutif yang stress merupakan terbaik, karena tidak terdapat waktu buat mencampuri orang lain & melakukan transaksi sepele?.

? Kendalikan nasib Anda sendiri atau orang lain yang akan mengendalikannya?.

Pria ini hobi bermain golf dan masuk pada jajaran top world group CEO. Dengan nilai pensiun sebanyak 2.Lima juta dollar Amerika Serikat, serta fasilitas yg diberikan berupa apartemen di Park Avengue New York, mobil glamor beserta sopir, pesawat bermesin jet, tiket opera, pertendingan Wimbledon & yang lainya yang dibiayai oleh GE, tetapi dia menentukan untuk memakai uangnya sendiri.

Sekarang setelah mengetahui kisah bepergian Jack Welch, tentunya Anda sedikit terinspirasi bukan. Dari kisah perjalanan tersebut, gampang-mudahan akan memberikan manfaat bagi Anda.

Wajib Tahu Kisah Perjalanan Bisnis Djoko Susanto

Negeri ini memang tidak pernah kehabisan daftar orang terkaya. Djoko Susanto merupakan salah satunya. Namanya mencuat menjadi galat satu orang terkaya pada Indonesia. Joko Susanto, diklaim majalah Forbes di urutan 25 dari 40 orang terkaya pada Indonesia yang dilansir Rabu, 23 November lalu. Djoko Susanto merupakan pendiri sekaligus pemilik perusahaan retail Alfamart. Ia berhasil mengungguli kekayaan orang-orang populer Indonesia, misalnya Aburizal Bakrie dan Ciputra. Kekayaannya yg dikumpulkan berjumlah US$ 1,040 miliar (Rp 9,36 triliun).

Image Credit

Djoko Susanto yang mempunyai nama lain A Kwie ini lahir pada djakarta 9 februari 1950. Djoko Susanto sudah berkutat menggunakan kerasnya usaha semenjak beliau masih balita, rumahnya selalu dipenuhi dengan hal-hal yg berbau kerja keras. Setiap pagi dimulai menggunakan kerja, hingga malam pun jua diakhiri dengan kerja. Semua dilakukan demi keberlangsungan hidup keluarga. Situasi itu sesungguhnya sangat mudah memantik frustasi, akan tetapi itu malah tidak terjadi pada Djoko.

Ia tak menyerah terhadap nasib. Realita kehidupan justru dia jadikan pelecut untuk beranjak memanfaatkan apa yang dia punya, yakni ilmu mengenai berdagang. Andai saja dalam ketika itu Djoko nir berani merubah hidupnya, maka kerabat, sahabat, dan lingkungan pergaulanya hanya akan mengenal Djoko susanto sebagai pedagang kelontong

Lika-liku bisnis Djoko Susanto

Kebesaran bisnisnya bermula di tahun 1967, waktu Djoko Susanto masih berusia 17 tahun. Ia diminta mengurus kios sederhana milik orang tuanya pada Pasar Arjuna, Jakarta. Toko itu awalnya dinamakan Sumber Bahagia, yang menjual bahan makanan. Tapi lama -kelamaan, Djoko melihat ada kesempatan perluasan yang lebih besar . Kiosnya pun mulai menjajakan rokok.

Dugaan Djoko akhirnya sahih, usaha beliau dengan cepat menciptakan para perokok & pengusaha grosir serta pengecer sebagai pelanggan tetap tokonya. Dia bertaruh, perokok akan membayar lebih poly daripada yang dibayangkan. Hal ini kemudian menarik perhatian Putera Sampoerna, pemilik perusahaan rokok tembakau dan cengkeh terbesar pada Indonesia waktu itu. Mereka bertemu dalam awal 1980 & bersepakat pada 1985 buat membuat 15 kios pada beberapa lokasi di Jakarta.

Upaya itu mengakibatkan hasil & menginspirasi mereka berdua buat membuka supermarket yg dinamakan Alfa Toko Gudang Rabat. Kedua orang itu kemudian bersepakat membuka toko Alfa Minimart (yg kemudian dikenal sebagai Alfamart) dalam 1994. "Saya pikir penamaan Sampoerna Mart kurang menjual, kemudian aku menggunakan Alfa, sebuah merek yg lebih dikenal dan teruji," ujar Djoko, sepertimana dikutip majalah Forbes, Kamis, 24 November 2011.

Tapi dalam tahun 2005, kolaborasi tadi wajib berakhir, yaitu waktu Sampoerna menjual bisnis tembakau bersama anak perusahaannya (termasuk 70 persen bagian perusahaan Sampoerna yang terdapat pada Alfamart) kepada Philip Morris International dengan nilai lebih menurut US$ lima miliar. Philip Morris ternyata tidak tertarik usaha retail, dia lalu menjual saham Alfamart pada Djoko dan investor ekuitas swasta, Northstar. Tahun kemudian, Djoko membeli Northstar sebagai akibatnya membuatnya mempunyai 65 % perusahaan.

Saham itu kemudian diperdagangkan & ternyata menghasilkan dua kali lipat omzet dalam 12 bulan terakhir. Faktor inilah yg pada akhirnya membuat Djoko termasuk ke pada jajaran miliuner dunia. Dia menciptakan debutnya dalam urutan ke-25 pada jajaran orang terkaya Indonesia menggunakan kekayaan bersih sebesar US$ 1,04 miliar.

Alfa Midi dan kegemilangan AlfaMart

Image Credit

Pada tahun 2007 Djoko susanto menciptakan Alfa Midi dengan berbadan hukum bernama PT. Midimart Utama. Ini merupakan keliru satu inspirasi cemerlangnya pada diferensiasi merk dan ini terbukti sukses. Namun sayang nir seluruh usahanya sukses. Alfa Supermarket yang awalnya bernama Alfa Toko Gudang Rabat akhirnya harus dijual pada Carrefour. Selain lantaran Alfa Supermarket tidak membentuk pendapatan yang signifikan dampak kalah bersaing menggunakan pasar swalayan lain, Djoko Susanto menyadari bahwa beliau harus penekanan pada ritel kecil market. Hasil penjualan dari Alfa Supermarket Djoko investasikan pada Alfa Midi & Alfamart sebagai langkah pengembangan bisnis.

Langkah Djoko tepat dalam menginvestasikan uangnya ke Alfamart dan Alfamidi. Hal ini ditandai dengan semakin menjamurnya gerai Alfamart di pelbagai daerah dan terbentuknya kerja sama Alfa Midi dengan Lawson. Oleh karena usaha kerasnya selama bertahun-tahun tersebut yang dikarenakan fokusnya di bidang ritel dan pintar melihat perubahan kondisi masyarakat dan peluang yang ada, maka Djoko mendapat buahnya  yaitu kekayaan milyaran rupiah dan dinobatkan menjadi orang terkaya di Indonesia urutan ke-25 tahun 2012 versi majalah Forbes

Penghargaan

Bisnis alfamart Djoko terbilang sukses & menerima poly penghargaan. Diawali menurut ajang penghargaan Top Brand Award 2012 dalam awal Agustus 2012. Acara penghargaan yang sudah ketigabelas kalinya digelar oleh Lembaga Riset Frontier Consulting Group & majalah Marketing tadi, Alfamart ukses membawa pergi penghargaan Top Brand 2012 pada kategori Minimarket. Penghargaan tersebut merupakan kelima kalinya bagi Alfamart.

Di pertengahan September 2012, Alfamart berhasil menggondol penghargaan sebagai minimarket terbaik dalam ajang Indonesia Best Brand Award (IBBA) yang digelar oleh lembaga survei  MARS dan Majalah SWAsembada. Penghargaan ini juga untuk yang kelima kalinya secara berturut-turut diraih oleh Alfamart sejak tahun 2008. Masih dalam ajang yang sama, founder Alfamart Djoko Susanto juga dianugrahkan penghargaan sebagai ‘Indonesia Best Brand Builder Achievement 2012’.

Tak relatif hingga disitu, memasuki Bulan Oktober, Alfamart pula didaulat untuk mendapat penghargaan Sosial Media Award 2012 yang digagas sang Majalah Marketing, Digital Marketing, dan forum survei independent Frontier Consulting Group & didukung sang MediaWave Social Media Monitoring Platform.

Prestasi Alfamart semakin menjulang. Ini bisa dicermati menurut jumlah gerainya yang terus berkembang pesat. Sebagai citra, per 31 Desember 2008 saja, Alfamart mempunyai 2.157 gerai minimarket & 622 minimarket Alfamart pada bentuk waralaba. Angka ini terus berkembang menggunakan jumlah gerai per Mei 2009 mencapai 3.000 buah menggunakan gerai berbentuk waralaba sebesar 711 buah yang beredar pada Pulau Jawa dan Sumatera.

Tidak hanya itu, saat ini saja di tahun 2012 Alfamart mengadakan kontes SEO yang bertema Promo Indonesia dengan keyword Promo Member Alfamart Minimarket Lokal Terbaik Indonesia.  Alfamart  pun membangun komunikasi dengan para membernya, sebagai bukti bahwa Alfamart kan terus memanjakan para membernya, salah satunya melalui Alafamart Blog Review Contest 2012. Pastinya dengan kontes ini Alfamart  mencoba mengajak para member lebih mengenal Alfamart  dan lebih mendekatkan diri dengan para membernya didunia maya.

Djoko Susanto adalah galat satu anak bangsa yang telah memiliki visi, misi, konsistensi, dan pandai melihat peluang dalam berbisnis bahkan pada umurnya yang masih sangat belia. Ditambah lagi kegigihannya melewati proses kritis mengantarnya dalam fase-fase yang menguntungkan dirinya. Perjalanan karirnya sangat fantastis. Ini lantaran pada dalam setiap proses tersebut, Djoko sebagai pelakon yang mengumuli menggunakan setia setiap elemen usahanya. Ia mengetahui menggunakan rinci setiap bagian menurut bisnis yang dijalankannya sebagai akibatnya ia menguasai setiap kasus yg ada & strategi untuk mengatasinya. Sikap ini dengan cepat membuatnya sanggup membaca pasar yang lebih luas & akhirnya terbang berkembang.

Wajib Tahu Kisah Perjalanan Bisnis Ciputra

Indonesia memiliki poly pengusaha kaya yg sukses hingga namanya tenar pada publik mancanegara. Bahkan sebagian dari mereka dari dari kalangan tidak mampu. Salah satunya merupakan Ir. Ciputra. Pada tahun 2011, Forbes merilis daftar orang terkaya di Indonesia, & pada peringkat ke-27 tercantum nama Ir. Ciputra menggunakan total kekayaan US$ 950 juta. Ciputra berasal berdasarkan Parigi, Sulawesi Tengah. Sejak kecil Ciputra sudah mencicipi kesulitan dan kepahitan hidup. Bapaknya, Tjie Siem Poe, pernah ditangkap dengan tuduhan sebagai mata-mata Belanda/Jepang. Mirisnya, bapaknya nir pernah kembali lagi dalam tahun 1944.

Image Credit

Saat remaja Ciputra mengenyam pendidikan Sekolah Menengah pertama & Sekolah Menengah Atas di SMP/Sekolah Menengah Atas Frater Don Bosco di Manado. Tamat SMA, Ciputra berkelana menuju pulau Jawa. Ia lalu mendaftar kuliah pada Institut Teknologi Bandung. Pada semester empat masa kuliah, ia bersama 2 temannya mendirikan usaha konsultan arsitektur bangunan yg berkantor pada sebuah garasi. Dan setelah Ciputra lulus ITB dengan gelar insinyur pada tahun 1960, ia pun pindah ke Jakarta

Lalu Ciputra memulai rangkaian kariernya di Jaya Group, sebuah perusahaan daerah milik Pemda DKI. Ciputra bekerja di Jaya Group menjadi direksi sampai menggunakan usia 65 tahun, & sehabis itu berganti posisi menjadi penasihat. Di perusahaan tadi, Ciputra diberi kebebasan untuk berinovasi, termasuk di antaranya pembangunan proyek Ancol.

Kemudian Ciputra mendirikan Metropolitan Group beserta dengan Sudono Salim (Liem Soe Liong), Sudwikatmono, Budi Brasali dan Ibrahim Risjad. Ciputra, dalam saat itu, duduk sebagai direktur primer di Jaya Group dan pada Metropolitan Group sebagai presiden komisaris. Akhirnya Ciputra mendirikan grup perusahaan famili, Ciputra Group.

Image Credit

Pada tahun 1997 jelang kejatuhan Orde Baru, terjadilah krisis ekonomi yang berdampak sangat akbar terhadap perekonomian makro Indonesia. Krisis tersebut turut menimpa 3 class usaha yang dipimpin Ciputra: Jaya Group, Metropolitan Group, dan Ciputra Group. Di sisi lain, Bank Ciputra yang didirikannya pun terpaksa ditutup oleh Pemerintah karena dianggap tidak layak buat tetap beroperasi.

Asuransi Jiwa Ciputra Allstate yg baru dirintis menjelang krisis pun terpaksa ikut ditutup. Dan dengan adanya kebijakan moneter dari pemerintah dan diskon bunga menurut beberapa bank, beliau mendapat kesempatan buat merestrukturisasi balik utang-utangnya. Akhirnya ketiga group tersebut dapat bangkit balik & kini Group Ciputra telah mampu melakukan perluasan usaha di dalam & ke luar negeri.

Pengalaman jatuh bangunnya usaha Ciputra tak lantas membuatnya patah arang, asam garam pengalaman malah mendidik karakternya sebagai akibatnya Ciputra sukses membawa bisnisnya menuju kesuksesan seperti yang sanggup kita saksikan kini . Di samping itu, pengalaman-pengalaman yang telah dilewati sang Ciputra nir sedikit pun membuat dirinya pelit. Kini Ciputra mampu dikatakan menjadi sosok dermawan yg bersedia menyisihkan sebagian pendapatannya bagi mereka yang kurang beruntung.

Bakat berbisnis Ciputra

Bakat Ciputra dalam bidang kewirausahaan sudah terlihat sejak usianya 12 tahun. Setelah ia kehilangan ayahnya yg mati di sel tahanan tentara pendudukan Jepang atas tuduhan palsu karena dianggap mata-mata Belanda. Akan tetapi, situasi itulah yang menghidupkan tekad dan keputusannya untuk mempunyai asa tinggi yaitu bersekolah di Pulau Jawa demi masa depannya yg lebih baik & bebas berdasarkan kemiskinan dan kemelaratan.

Keseluruhan pendidikan masa muda  Ciputra  merupakan gabungan dari pendidikan akademis serta non akademis, di dalam kelas dan juga di luar kelas. Inilah yang disebut sebagai sekolah kehidupan yang membuat seorang Ciputra tumbuh menjadi pribadi yang mandiri dan utuh.

Oleh sebab itu tidak mengherankan bila Ciputra saat ini berpendapat bahwa pendidikan yang paling baik adalah pendidikan yang membangun manusia seutuhnya. Beberapa ciri pendidikan tersebut adalah dengan membangun moral, mendorong kreativitas dan mendidik karakter-karakter mandiri siswa-siswinya. Mungkin itu juga sebabnya karya-karya besar Ciputra sangatlah beragam, karena hampir menyentuh semua subsektor properti yang ia jamah.

Bayangkan, ia kini mengendalikan 5 kelompok usaha yaitu Jaya, Metropolitan, Pondok Indah, Bumi Serpong Damai, dan Ciputra Development yang masing-masing memiliki bisnis inti di sektor properti. Proyek kota barunya kini berjumlah 11 buah tersebar di Jabotabek, Surabaya, dan di Vietnam dengan luas lahan meliputi 20.000 hektar lebih. Keseluruhan kota baru yang didirikannya itu adalah Bumi Serpong Damai, Pantai Indah Kapuk, Puri Jaya, Citraraya Kota Nuansa Seni, Kota Taman Bintaro Jaya, Pondok Indah, Citra Indah, Kota Taman Metropolitan, CitraRaya Surabaya, Kota Baru Sidoarjo, dan Citra Westlake City di Hanoi, Vietnam.

Proyek-proyek propertinya juga sangat berkelas dan menjadi trend setter di bidangnya. Lebih dari itu, proyek-proyeknya juga merupakan magnet bagi pertumbuhan wilayah di sekitarnya. Adapun sebenarnya Grup Ciputra merupakan kelompok usahanya yang kelima dan  berawal dari PT Citra Habitat Indonesia, yang pada awal  1990 diakui sisi seluruh sahamnya dan namanya diubah menjadi Ciputra Development (CD). Ciputra menjadi dirutnya dan uniknya keenam jajaran direksinya diisi oleh anak dan menantu Ciputra.

Image Credit

Pertumbuhan Ciputra Development pada waktu belakangan ini terasa sangat menonjol dibandingkan keempat kelompok usaha Ciputra lainnya. Dengan usianya yang sangat muda, Ciputra Development justru adalah kelompok usahanya yang pertama go public di pasar modal pada Maret 1994. Baru beberapa bulan kemudian Jaya Real properti menyusul. Total aktiva Ciputra Development pada Desember 1996  berkisar Rp. 2,85 triliun, dengan laba pada tahun yang sama mencapai Rp. 131,44 miliar.

Ciputra Development sendiri memiliki banyak karya yaitu Perumahan Citra 455 Ha, Citraraya Kota Nuansa Seni di Tangerang seluas 1.000 Ha, Citraraya Surabaya 1.000 Ha, dan Citra Indah Jonggol. 1.000 Ha. Belum lagi  proyek hotel dan mal yang dikembangkannya, seperti Hotel dan Mal Ciputra, serta super blok seluas 14,5 hektar di Kuningan Jakarta. Grup Ciputra juga mengembangkan Citra Westlake City seluas 400 hektar di Ho Chi Minh City, Vietnam. Pembangunannya diproyeksikan selama 30 tahun dengan total investasi US$2,5 miliar.

Sosok yang gemar memberi

Ciputra saat ini bekerja giat untuk mentransformasikan ilmu entrepreneurship kepada enam juta TKI di luar negeri. Melalui yayasan Ciputra Entrepreneurship Foundation, ia menawarkan kelas untuk mengambil bahasa Inggris, dan keterampilan komputer, untuk pekerja migran yang telah bekerja  ke tempat-tempat seperti Hong Kong atau Singapura untuk bekerja sebagai pembantu rumah tangga.

Yayasan ini rutin menawarkan kelas untuk para pekerja.  Harapannya, ketika mereka sudah kembali ke rumah, maka mereka akan dilengkapi dengan pengetahuan untuk memulai bisnis mereka sendiri. Dari kedermawanannya ini, maka Channel NewsAsia Singapura pun memberikan penghargaan bergengsi kepada Ciputra, begawan properti tersebut berupa Lifetime Achievement Luminary Award 2013.

Penghargaan yg didapat sang Ciputra ini adalah satu bentuk pengakuan terhadap kiprah chairman imperium bisnis Ciputra Group yang dievaluasi konsisten pada mengembangkan sumber daya insan (SDM) berjiwa entrepreneur, pengembang properti, filantropis, serta visionaris. Karya dan pengabdian Ciputra ini penilaiannya dilakukan sang dewan juri yang terdiri atas Arnoud De Meyer (Presiden Singapore Management University), Walter Fernandez (Managing Director MediaCorp Press), Teo Eng Cheong (CEO International Enterprise Singapore), Debra Soon (Channel News Asia, Media Corp), & Valerio Nannini (Managing Director Nestle Singapore).

Kalau kita cermati, Lifetime Achievement Luminary Award adalah sebuah penghargaan menggunakan kategori bergengsi tertinggi di antara beberapa kategori lainnya, seperti Future Business Luminary Award, Green Luminary Award, & Innovation Luminary Award. Ciputra merupakan warganegara Indonesia pertama yang mendapat kehormatan buat memperoleh penghargaan ini.

Demikianlah sosok tangguh Ciputra yang berlatar belakang kurang mampu dapat menjalankan usaha yang perhitungannya diluar kemampuannya sendiri. Tetapi kuatnya karakter Ciputra dapat menjebol batasan-batasan yang mengekangnya sehingga ia dapat sebagai sukses eperti kini ini.

Wajib Tahu 5 Tips Bisnis Ala Bloomberg

Apakah Anda kenal menggunakan galat satu pebisnis sukses yg bernama Michael Rubens bloomberg? Salah satu multi-milliader Amerika Serikat ini pula mendirikan Bloomberg L.P dan menjadi wali kota New York dari tahun 2002. Kemampuannya menjadi seorang pebisnis nir dapat diragukan lagi. Dia bisa menciptakan pundi-pundi dollar mengalir ke kantongnya secara terus menerus setiap waktunya.

Sebut saja salah satu bisnisnya dibidang Bloomberg Television yang merupakan keliru satu industri pertelevisan yang akan menyajikan tentang gosip bisnis & finansial yg kini ditayangkan diseluruh global. Menakjubkan bukan informasi kesuksesan dari seorang Bloomberg. Lalu, apa yg dilakukan orang misalnya Bloomberg buat menerima apa yg dimilikinya saat ini. Penasaran? Tenang saja, kita punya lima tips berbisnis ala Bloomberg yg bisa Anda terapkan, berikut 5 tipsnya :

image credit

1. Berani mengambil resiko

Memulai bisnis dengan berdikari bukanlah hal yang mudah buat dilakukan. Kemungkinan gagal dan berhasilnya sama besar dalam dunia bisnis. Banyak kemungkinan yg nir bisa diterka seketika bila kita sudah terjun ke global usaha. Seperti halnya yg dikatakan pepatah kuno bahwa pelaut yang hebat tidak lahir berdasarkan ombak yang hening. Nampaknya seperti itulah kita mulai mendefinisikan mengenai pebisnis.

Ombak jika ditinjau berdasarkan jauh akan terlihat biasa saja & nir terjadi sesuatu didalamnya tapi sehabis kita mendekat, kita akan menyaksikan gelombang-gelombang kecil yg begitu banyak. Kalau kita nir pernah berani buat berlayar maka kita tidak akan pernah kemana-mana, sama menggunakan sebuah usaha.

Jika kita tidak pernah berani mengambil resiko maka kita nir akan membentuk apapun. Keberanian mengambil resiko adalah hal primer bagi Bloomberg dalam menggeluti usaha demi membuat jutaan dollar, lantaran menurutnya dengan berani mengambil resiko itulah yg bisa membawa kita ke kesuksesan.

Wajar jika kita takut gagal, namun kalau kita berani bermimpi menjadi pebisnis yang sukses maka kita juga harus berani mulai mengambil resiko,  kemudian menyusun strategis untuk menghadapi dan memecahkan resiko tersebut. Saat kita mampu melaluinya dengan baik maka kita sudah bisa melihat hasil dari jerih payah kita sendiri.

Lantaran adanya seseorang misalnya Michael Rubens Bloomberg yang berani mengambil resiko maka kini kita dapat menonton chanel televisi yg namanya di ambil menurut nama belakangnya, Bloomberg.

2. Senantiasa beramal

image credit

Mungkin terdapat yg bertanya tentang poin kedua ini. Kenapa kita harus beramal padahal kita sendiri baru memulai bisnis? Beramal lalu sebagai hal yg penting lantaran dengan beramal tidak akan mengakibatkan kita miskin bahkan kebalikannya, menggunakan beramal maka kita akan dibukakan pintu-pintu rejeki yg lainnya.

Begitu pun saat kita telah sanggup menjalankan bisnis kita dengan baik, maka kita pun wajib memikirkan bagaimana harta yang kita miliki harus kita kelolah menggunakan baik. Dan kita harus menyadari eksistensi kita, bahwa selain memiliki kewajiban didunia kerja yg sedang kita jalani maka kita pula berkewajiban buat lingkungan kita.

3. Jangan pernah berhenti belajar

Bagi seorang Bloomberg, saat ini dia belum sukses sehingga dia masih harus terus belajar. Belajar dan terus belajar juga hal yang harus senantiasa kita sadari. Bisnis selalu berkembang mengikuti zaman dan setiap waktunya mengalami begitu banyak  perubahan dan kita harus mampu menyesuaikan diri dengan setiap perubahan yang terjadi.

Kita tidak boleh menjadi orang yang sama setiap hari tanpa terdapat perubahan sedikit pun. Oleh karenanya kita nir boleh merasa puas dengan apa yg kita miliki & kita raih saat ini. Masih banyak hal yang wajib kita pelajari buat menjadikan usaha yang kita miliki semakin berkembang sesuai dengan yg kita inginkan.

Prinsip yg usahakan kita pahami sedini mungkin merupakan semakin banyak kita belajar maka semakin poly kita mengetahui mengenai ketidaktahuan kita & buat mengatasi seluruh itu kita nir boleh merasa puas dengan apa yang kita miliki lantaran hal itu membatasi kita buat mencoba hal-hal yang baru. Terus belajar akan menjadikan kita lebih mampu menghadapi aneka macam kendala yang ada nantinya.

4. Membuat keberuntungan Anda sendiri

Mulai usaha sendiri menciptakan kita harus menjadi diri sendiri & kitalah yg nantinya menciptakan keberuntungan kita sendiri. Dalam menjalankan dunia usaha yg pada kenyataanya cukup kejam, kita dituntut buat nir mengandalkan dan bergantung kepada orang lain.

Setelah memahami ketertarikan & minat yg terdapat pada pada diri kita, maka kita perlu buat mengembangkannya. Hanya kita yang memahami potensi yang kita miliki, sehingga hanya kita pula yg bisa menciptakan keberuntungan tersebut.

Membuat kesuksesan dengan cara kita sendiri akan mengakibatkan kita lebih berdikari dan sanggup menghadapi segala sesuatunya dengan baik. Sering kali kita mendegar bahwa orang sanggup sukses lantaran beliau beruntung, tetapi apabila kita hanya menunggu keberuntungan menghampiri kita, maka tunggulah seumur hayati kita. Lalu hingga kapan kita wajib menunggu keberuntungan bila kita nir menciptakannya. Sebab keberuntungan itu kita yang harus membuatnya sendiri bukan berdasarkan orang lain atau siapapun.

5. Gigih

Kerja keras. Ya, itu adalah poin yang membuat sebuah usaha bisa bertahan & bersaing menggunakan begitu banyaknya usaha yang bermunculan. Terkadang buat beberapa hal didunia usaha kita membutuhkan orang yg keras pada dan nir gampang menyerah pada menghadapi aneka macam tantangan.

Banyak orang  yang memliki modal besar dalam memulai sebuah bisnis namun pada akhirnya mengalami kerugian bahkan gulung tikar karena tidak memiliki kegigihan untuk selalu bertahan di dunia bisnis tersebut. Saat kita sudah memutuskan untuk memulai maka jangan berpikir sedikit pun untuk mundur atau bahkan menyerah, karena bisa saja saat kita berpikir untuk menyerah kesuksesan kita sudah didepan kita tanpa kita sadari.

Orang-orang yg membesarkan bisnisnya dengan keyakinan besar tidak akan mudah menyerah pada keadaan sesulit apapun, kita hanya butuh bertahan & terus bertahan dalam proses membuatkan bisnis.Lima poin penting berbisnis ala Bloomberg ini terbukti keberadaanya. Kita sanggup melihat menggunakan pencapaian yang sudah diraih seseorang Bloomberg. Meski 5 poin ini adalah cara seorang Bloomberg memulai bisnisnya bukan berarti ini tidak patut kita coba. Kita bisa melaksanakannya sambil kita mencari usaha ala diri kita sendiri. Bagaimana? Anda tertarik buat mulai usaha Anda sekarang?

Wajib Tahu 4 Hal yang Harus Diperhatikan Pebisnis dalam Menggunakan Website

Seiring dengan berkembangnya zaman, semakin banyak pebisnis yang menentukan website menjadi media buat menjalankan bisnis. Bagi pebisnis yang ingin menghemat dana bisnis memilih memakai website karena nir perlu menyewa loka usaha. Akan namun, tidak sedikit juga yg telah memiliki tempat usaha & masih menggunakan website buat membuatkan usaha. Penggunaan website buat bisnis memanglah nir sulit & dapat mendatangkan poly manfaat. Tetapi ada beberapa hal yang perlu diperhatikan bagi para pelaku usaha yang memanfaatkan website untuk bisnis.

1. Huruf (font)  yang menarik dan jelas

Bagi para pengguna website buat bisnis, hal yg perlu diperhatikan adalah pemilihan alfabet . Gunakanlah alfabet yg menarik lantaran bisa bermanfaat buat menjaga suasana hati para pengunjung website agar nir merasa bosan saat membaca. Terutama apabila target konsumen merupakan kaum remaja, jenis huruf misalnya Comic Sans Ms, Calibri, atau Courier New menjadi pilihan. Hindari menggunakan alfabet formal dan membosankan seperti times new roman karena gampang memberi dampak bosan & cepat mengantuk waktu sedang membaca.

Penggunaan alfabet yang menarik juga nir boleh mengesampingkan fungsi primer tulisan yaitu untuk mudah dibaca. Agar goresan pena mudah dibaca pilihlah jenis alfabet yg jelas. Meskipun jenis huruf misalnya Chiller atau Algerian merupakan jenis alfabet yg menarik, tetapi bagi sebagian orang goresan pena dengan jenis alfabet seperti ini sulit buat dibaca.Pemilihan huruf yang menarik & jelas sangat penting lantaran huruf adalah hal pertama di website yang diperhatikan sang pengunjung website. Untuk itu, jika goresan pena membosankan & sulit dibaca maka pengunjung website akan malas buat membuka & membaca postingan pada website Anda.

Dua. Praktis diakses oleh pelanggan

Selain pemilihan alfabet yang menarik & jelas, hal lain yg perlu diperhatikan pada memakai website buat tujuan bisnis adalah kemudahan website tadi buat diakses. Pengunjung website akan merasa malas membuka alamat website Anda bila website susah buat diakses.Kesulitan mengakses website bisa ditimbulkan oleh beberapa hal.

Pertama, alamat website yg sulit buat dihafal. Gunakanlah alamat website yang gampang diahafal misalnya nama brand atau nama perusahaan Anda. Hindari menggunakan angka atau simbol-simbol supaya alamat mudah buat dihafal. Pastikan juga bahwa alamat website Anda nir seperti dengan alamat website lain. Lantaran bukan nir mungkin calon konsumen Anda salah menghafal & lari ke website lain.

Kedua, sebisa mungkin gunakan kapasitas website yg tidak terlalu besar sebagai akibatnya pengunjung tidak wajib terlalu usang menunggu proses pemuatan website (loading). Hal ini mungkin tidak akan berpengaruh bagi masyarakat perkotaan yang memilik akses internet yg cepat, tetapi nir seluruh wilayah pada Indonesia dapat mengakses internet dengan kecepatan seperti di kota-kota besar . Jika ingin mencapai konsumen dari banyak sekali wilayah usahakan perhatikan hal ini.

Ketiga, jangan pasang terlalu poly iklan. Memasang terlalu poly iklan pada website Anda membuat website susah diakses karena acapkali terjadi keliru tekan sehingga pindah ke jendela baru. Kejadian misalnya ini acapkali terjadi & mengakibatkan konsumen merasa sebal dan malas buat mengunjungi website. Terlebih saat masih ada iklan-iklan yg kurang sinkron buat dipasang misalnya yg berbau pornografi.

Keempat, pastikan website nir sering mengalami gangguan. Konflik dalam website sehingga website nir sanggup dibuka sangat berpengaruh buat menjaga agar para konsumen nir pulang. Biasanya gangguan terjadi dalam alamat website gratis. Untuk meminimalisasi gangguan yang mungkin terjadi, gunakanlah website berbayar.

3. Identitas atau logo yang menarik dalam website

Hal selanjutnya yg harus diperhatikan yaitu penggunaan identitas yang sebagai ciri khas website. Buatlah logo tertentu pada website sebagai bukti diri yg membedakan website Anda menggunakan website orang lain. Website yg memiliki logo eksklusif akan lebih gampang dihafal sang pengunjung website.

Buatlah logo berupa gambar menggunakan rona yg menarik. Sesuaikan bentuk & warna dengan usaha Anda. Letakan logo dalam setaip laman website buat memastikan setiap pengunjung melihat & menghafal logo tadi. Lantaran logo merupakan bukti diri yg membedakan dengan website lain maka jangan buat logo yang menyerupai logo yg pernah dibentuk atau digunakan sang orang lain. Hindari logo yang mengandung sara, misalnya lambang palu & clurit atau lambang-lambang keagamaan.

4. Respon yang cepat

Setiap website menyediakan kolom tanya jawab/komentar buat merespon sebagai bentuk komunikasi 2 arah antara pengunjung website dengan pengelola website itu sendiri. Pengunjung yg sudah meninggalkan komentar terkadang memerlukan balasan untuk komentar-komentar yg telah mereka tulis. Saling berbalas komentar adalah hal yang krusial dilakukan agar website ramai dikunjungi. Begitu pula yg terjadi pada website bisnis. Terkadang masih ada beberapa hal yang kurang jelas yg ingin ditanyakan sang pengunjung website, lalu mereka meninggalkan komentar. Pertanyaan-pertanyaan berdasarkan pengunjung tersebut sebaiknya ditanggapi dengan cepat sebagai bentuk pelayanan yg baik untuk konsumen.

Menjaga citra yg baik dalam konsumen merupakan hal krusial dalam usaha. Pastikan buat tidak membuat konsumen murka atau kecewa akan pelayanan yang diberikan. Berikan respon yg cepat dan pakai kalimat yang ramah & sopan sebagai akibatnya konsumen tidak merasa tersinggung. Ketika pelanggan merasa puas tidak jarang mereka meninggalkan komentar berupa pujian atau ucapan terima kasih yang mana akan berdampak rupawan untuk para pelanggan lain sehingga semakin percaya.

Respon yang cepat jua harus diberikan buat para konsumen yg ingin membeli produk barang atau jasa yang Anda tawarkan. Disarankan buat memberi jaminan maksimal waktu buat merespon. Misalnya agunan bahwa komentar-komentar akan dibalas pada ketika kurang dari 24 jam. Pemberian agunan misalnya ini memang berguna buat meninggkatkan pelayanan terhadap pelanggan tetapi jua wajib disertai dengan komitmen buat menjaga agama pelanggan

Dalam menjalankan bisnis melalui website, tidak hanya komentar baik yang ditinggalkan pelanggan. Beberepa pelanggan mungkin meninggalkan komentar-komentar yg kurang baik atau keluhan terhadap pelayanan atau hal-hal lain. Untuk mengatasi hal ini, usahakan tetap berikan respon yg sopan saat menjawab komentar tersebut. Demikian 4 hal yang harus diperhatikan dalam memakai web menjadi media berbisnis. Selamat berkarya.

Wajib Tahu 5 Hal yang Membuat Bisnis Anda Bangkrut

Dalam setiap usaha yang kita lakukan pasti akan menghadapi halangan-halangan yang menghambat. Salah satunya ketakutan akan mengalami kebangkrutan yang memaksa Anda untuk gulung tikar dan pada umumnya meninggalkan beban hutang bagi pemilik usaha.Bangkrut dalam menjalankan bisnis adalah ketakutan terbesar bagi setiap orang yang ingin terjun ke dunia bisnis ataupun bagi mereka yang telah menjalankan bisnis. Sebagian orang bahkan sudah memikirkan bagaimana seandainya mereka bangkrut, padahal  mereka belum memulai usaha. Waspadailah 5 hal berikut ini agar bisnis Anda tidak bangkrut.

1. Terlalu poly hutang

Sebuah usaha selalu membutuhkan modal, baik untuk membuka usaha maupun untuk mengembangkan usaha. Bagi  pengusaha yang memiliki dana simpanan pribadi hal ini tentu tidak terlalu menjadi halangan karena mereka mampu mengambil modal dari dana pribadi tersebut. Akan tetapi, hal ini akan menjadi sulit bagi mereka yang ingin memulai/mengembangkan usaha namun tidak memiliki dana sendiri.

Sebagai penyelesaiannya para pengusaha yang nir memiliki kapital ini akan melakukan peminjaman uang. Umumnya mereka meminjam uang melalui bank, uang milik sanak saudara, sahabat, atau bahkan rentenir. Memang benar apabila hutang piutang merupakan hal yang telah biasa terjadi dikalangan pengusaha. Karena hampir semua pebisnis niscaya mempunyai hutang meskipun hanya berupa hutang mini .

Hutang memang tidak sebagai masalah, yang sebagai masalah adalah jumlah hutang tadi. Sudah tentu jika jumlah hutang yang sedikit nir akan berdampak dalam kebangkrutan bisnis, akan namun yg menjadi masalah apabila jumlah hutang itu besar bahkan diluar batas kemampuan finansial bisnis Anda.

Sesungguhnya akbar atau kecilnya hutang tergantung menurut seberapa besar usaha anda, lantaran hal ini berpengaruh dalam kemampuan buat membayar hutang tersebut. Akan semakin berbahaya bila usaha dijalankan menggunakan uang pinjaman berdasarkan rentenir, lantaran biasanya para rentenir memberikan bunga yang akbar pada pinjaman anda. Bunga yang diberikan umumnya jauh melebihi bunga pinjaman menurut bank. Ini akan memberi efek negatif terhadap keuangan bisnis anda. Walaupun meminjam uang dalam rentenir sangat beresiko, nyatanya masih poly pengusaha yg melakukannya.

Beberapa pengusaha memilih buat meminjam pada rentenir dibanding kepada bank lantaran mekanisme yang dilakukan lebih mudah. Meminjam uang di bank memerlukan persyaratan dokumen-dokumen & jaminan hutang. Sedangkan pada rentenir kondisi-kondisi yang diajukan biasanya lebih mudah. Karena, kemudahan tersebut para pengusaha yg membutuhkan dana cepat memilih buat meminjam pada rentenir.

Ada kemungkinan lain mengapa pengusaha meminjam dalam rentenir yaitu karena mereka telah memiliki hutang di bank tetapi belum terbayar. Setiap bank pasti mempunyai nasabah yg mempunyai citra tidak baik, & tentu saja bila nama mereka telah masuk ke dalam daftar tadi maka akan dipersulit prosesnya.

Sebaiknya hidarilah berhutang terlalu banyak meskipun masih pada batas kemampuan membayar. Semakin sedikit hutang pada bisnis yang Anda punya semakin jauh pula kemungkinan bisnis bangkrut.

2. Pengeluaran lebih akbar daripada pemasukan

Sudah bisa diprediksi bahwa pengeluaran yang lebih akbar daripada pemasukan bisa mengakibatkan kebangkrutan. Besarnya pengeluaran yg melebihi pemasukan umumnya terjadi pada awal beridirinya sebuah bisnis. Hal ini merupakan hal yang masuk akal dan sering terjadi dalam awal beridirinya sebuah usaha, namun berhati-hatilah waktu ini terjadi terus menerus apalagi saat bisnis Anda sudah berjalan.

Atur keuangan usaha dengan baik dan buatlah buku laporan keuangan. Selalu lakukan pemerikasaan berkala dalam buku laporan keuangan tersebut & pastikan semua catatan pengeluaran rasional atau masuk akal. Bila terjadi kejanggalan tanyakan pada produsen laporan dan usut hingga tuntas.

Lebih mudah buat melakukan inspeksi setiap akhir bulan supaya jika terjadi keanehan dalam laporan tadi lebih gampang untuk diperiksa. Namun, jika terlalu sulit buat dilakukan Anda jua bisa melakukan pemerikasaan setiap tiga bulan, 4 bulan, 6 bulan ataupun setiap akhir tahun.

Tiga. Salah menentukan rekan bisnis

Kesalahan pada menentukan rekan usaha juga mampu menjadi penyebab kebangkrutan. Memilih rekan usaha buat diajak bekerja sama harus dilakukan secara selektif. Kenalilah betul rekan usaha yg akan bekerjasama menggunakan anda. Periksa profil & latar belakang orang atau perusahaan. Bila perlu tanyakan pengalaman kerjasama dalam pihak yg pernah menjalin interaksi kerja dengan orang tadi. Anda bisa berkenalan terlebih dahulu sebelum bekerjasama, dan kenali kepribadian orang yg mewakili. Atur pertemuan singkat diluar jam kerja, seperti makan siang beserta atau main golf di hari libur.

Mengenali rekan kerjasama bisnis merupakan hal yg penting buat dilakukan buat mencegah Anda terjebak dalam kerjasama bisnis yg merugikan. Lantaran saat kerjasama sudah terjalin maka akan susah lepas menurut kerjasama tersebut.Selain mengamati profil rekan kerja, dibutuhkan jua ketelitian pada menciptakan kontrak kerja. Baca & cermatilah dengan akurat isi berdasarkan perjanjian sebelum menandatangani kontrak.

4. Tidak sanggup memanfaatkan peluang

Mungkin Anda tak jarang mendengar kata misalnya ?Peluang tidak akan datang dua kali? Yang berarti bahwa seseorang wajib berani memanfaatkan peluang yg sudah datang. Istilah ini juga penting ialah pada dunia usaha.Seorang pelaku usaha wajib pintar mencari & memanfaatkan peluang usaha yang terdapat. Pebisnis yang sukses umumnya pandai melihat peluang-peluang usaha yg tidak dapat dipandang sang orang lain. Seperti melihat hal-hal yang sedang disukai masyarakat namun belum ada pebisnis yg merealisasikannya. Cobalah buat menjadi pelopor sebuah jenis usaha yg belum terdapat dan buatlah suatu ciri khas yang sulit ditiru.

Pada masa perkembangan bisnis niscaya akan terdapat pengikut yang meniru bisnis yang sudah kita dirikan, tetapi bila Anda pandai mengatur dan menjaga bisnis maka usaha Anda nir akan tersaingi. Apabila sukses menjaga kualitas merk atau merk dagang sebagai pelopor usaha menggunakan karakteristik spesial tertentu maka produk akan dicari poly orang dan akan terus berlanjut.

5. Terlalu poly pertimbangan

Di dalam global usaha ada saatnya dimana Anda perlu buat mengambil keputusan dengan cepat. Beberapa orang menyetujui bahwa pebisnis merupakan seseorang ?Risk taker? Atau orang yg berani mengambil resiko. Dalam situasi ini Anda dituntut untuk sebagai seseorang yg tegas dan berani dalam merogoh keputusan.

Wajib Tahu Kisah Perjalanan Bisnis Nyonya Meneer

Orang yang satu ini tentu sudah sangat tidak asing lagi. Anda pasti telah pernah melihat & mendengar namanya tertera di berbagai produk, toko, bahkan TV dan radio. Nyonya Meneer atau yg mempunyai nama Lauw Ping Nio ini adalah seorang wirausahawan dari Jawa Timur yang menekuni bidang industri jamu di indonesia. Nama ?Meneer? Ini sendiri beliau ambil berdasarkan nama beras menir, yaitu residu butir halus penumbukan padi. Menurut sejarah, ibunya dulu mengidam beras menir ini sampai terus memakannya sampai beliau lahir. Karena efek ejaan Belanda, nama ?Menir? Pun berubah menjadi ?Meneer?.

Image credit

Awal mula meracik jamu

Nyonya Meneer lahir di Sidoarjo, Jawa Timur, pada tahun 1985. Wanita keturunan Tionghoa ini menikah dengan seorang pria Surabaya bernama Ong Bian Wan. Di athun baru 1900-an, rakyat Indonesia sedang berada pada bawah pemerintahan kolonial Belanda sebagai akibatnya kehidupan masyarakat Indonesia sangatlah memprihatinkan. Suami Nyonya Meneer yang sebagai korban kekejaman kolonial Belanda pun jatuh sakit dan nir sembuh-sembuh pada saat yg cukup usang. Melihat hal ini, Nyonya Meneer nir tinggal diam. Ia mulai meracik jamu yg ternyata mujarab. Kondisi suaminya pun pulih seiring dengan berjalannya saat.

Kesembuhan suaminya itu menjadi motivasi tersendiri bagi Nyonya Meneer buat terus belajar dan mempraktikan ilmu & pengetahuannya tentang cara meracik jamu. Nyonya Meneer yang dikenal atas keramahannya ini tidak sungkan-sungkan buat meracikan jamu buat keluarga, tetangga, kerabat, dan masyarakat kurang lebih yg sakit. Orang-orang yg menerima jamu dari Nyonya Meneer pun mengaku puas menggunakan jamu buatannya.

Nyonya Meneer terus meramu aneka macam macam rempah-rempah & tumbuhan berkhasiat lainnya. Khasiat dari jamu racikannya itu menciptakan semakin lama , semakin banyak orang yang ingin mencicipi jamu Nyonya Meneer. Tidak tanggung-tanggung, mereka meminta Nyonya Meneer sendiri lah yg mengantarkan jamunya itu. Tetapi, berhubung Nyonya Meneer sendiri mulai sibuk dengan jamunya, dia memohon maaf lantaran tidak sanggup mengantarkan jamu. Nyonya Meneer pun akhirnya hanya menyelipkan fotonya pada bungkus jamu buatannya sebagai ganti ?Kehadirannya?.

Perkembangan jamu Nyonya Meneer

Pada tahun 1919, suami dan famili yang sangat mendukung Nyonya Meneer pada meracik jamu, akhirnya mendirikan sebuah usaha bernama ?Jamu Cap Potret Nyonya Meneer? Di Semarang. Dibantu oleh keempat anaknya, Nyonya Meneer pun terus mengembangkan usahanya. Pada tahun 1940, salah satu anak berdasarkan Nyonya Meneer yang bernama Nonnie memutuskan buat pindah ke Jakarta buat membuka gerai Nyonya Meneer pada Jalan Juanda, Pasar Baru, yg merupakan keliru satu sentra aktivitas ekonomi. Dimulai menurut Jakarta, jamu yg timbul dampak keterbatasan & keprihatinan ini pun semakin meluas ke semua penjuru tanah air.

Tahun 1967, Nyonya Meneer pun menjabat menjadi Direktur Utama berdasarkan perusahannya. Hans Ramana, galat satu anaknya, dipercayakan buat bertanggung jawab atas perusahaannya. Sedangkan ketiga anak lainnya, yaitu Lucy Saerang, Marie Kalalo, & Hans Pangemanan diangkat menjadi anggota dewan komisi perusahaan. Kala itu, model manajemen perusahaan yang masih menggunakan pengelolaan yg sederhana dan tradisional in masih mengikuti model yang diajarkan oleh pendiri yg berorientasi pada keuntungan besar .

Tahun 1970-an, Nyonya Meneer mulai mencicipi persaingan global usaha yg ketat. Para rival Nyonya Meneer mulai menjual aneka macam produk serupa menggunakan harga yg berbeda-beda. Dua perusahaan yang sangat diwaspadai Nyonya Meneer saat itu adalah PT Sido Muncul dan PT Air Mancur. Tidak mungkin kita menghancurkan bisnis lawan, jadi solusinya adalah menciptakan banyak sekali penemuan baru yang dapat menghasilkan barisan pelanggan setia. Nyonya Meneer mulai melakukan diversifikasi produk. Ia membentuk produk lain seperti minyak pijat, pengharum badan, scrubb buat mandi, bedak paras, param, hingga buste cream.

Perusahaan yang memang lebih berfokus dalam produk perempuan ini mempunyai 254 merek mencakup 120 macam produk berbentuk pil, kapsul, serbuk, dan cairan yang terbai ke dalam tiga jenis, yaitu perawatan tubuh, kecantikan, dan penyembuhan. Seluruh produknya telah dijual ke daerah-wilayah di Indonesia. Melalui Nyonya Meneer dan Hans Ramana, perusahaan yg lalu dikenal menjadi PT Nyonya Meneer ini berkembang dengan sangat pesat.

Image credit

Setelah Nyonya Meneer tiada

Pada tahun 1976, anak Nyonya Meneer yang bernama Hans mangkat global. Dua tahun kemudian, Nyonya Meneer menyusul anaknya. Setelah Nyonya Meneer & anaknya meninggal, bepergian perusahaan pun mulai goyah. Terjadi perseteruan diantara kelima cucu pewaris tahta Nyonya Meneer yang yg melibatkan ratusan bahkan ribuan pekerjanya dalam tahun 1985. Masih berlanjut, dalam tahun 1989 sampai 1994 terjadi perseteruan ke 2 yang berakhir dengan pelepasan saham anggota keluarga pada tahun 1995. Kini, perusahaan Nyonya Meneer sepenuhnya dipegang sang salah satu cucu Nyonya Meneer yg bernama Charles Saerang. Empat cucu Nyonya Meneer lainnya pun tetapkan buat berpisah selesainya mendapat bagian masing-masing.

Konflik internal yang terjadi di perusahaan milik Nyonya Meneer ini kemudian dibukukan sebagai studi kasus. Versi bahasa Inggrisnya dipublikasikan oleh Equinox dan digunakan sebagai studi kasus ilmu pemasaran dan manajemen di sejumlah universitas di Amerika dan 11 negara lainnya. Penerbitan buku berjudul “Bisnis Keluarga: Studi Kasus Nyonya Meneer, Sebagai Salah Satu Perusahaan Obat Tradisional di Indonesia yang Tersukses”  atau “Family Business: A Case Study of Nyonya Meneer, One of Indonesia’s Most Succesful Traditional Medicine Companies” ini menceritakan seluruh sepak terjang Nyonya Meneer. Berawal dari jamu untuk suaminya dan hingga sekarang produknya sudah merambah ke berbagai belahan dunia.

Pada tahun 1984, didirikan Museum Jamu Nyona Meneer pada Semarang. Museum jamu pertama di Indonesia ini didirikan dengan tujuan sebagai cagar budaya & sentra keterangan, pendidikan, kenaikan pangkat , dan media pelestarian warisan budaya tradisional. Ketika Anda mengunjungi museum yg berdiri di tanah seluas 150 meter persegi ini, Anda dapat melihat berbagai koleksi benda budaya tentang jamu, koleksi eksklusif Nyonya Meneer, sejarah pembuatan jamu, indera-indera tradisional, & bothekan (loka menyimpan resep asli ramuan jamu). Selain perdeo, pengunjung dapat menyaksikan pemutaran slide tentang cara membuat jamu yang sahih & bisa mencoba Jamu asli Nyonya Meneer.

Pada tahun 2006, PT Nyonya Meneer sudah memperluas daerah pemasarannya sampai ke Taiwan sebagai bagian perluasan perusahaan ke pasar luar negeri sesudah sebelumnya berhasil berekspansi ke Malaysia, Brunei, Australia, Belanda, & Amerika. Kini, perusahaan yang telah dipercaya sebagai ikon industri jamu dan kosmetik tradisional terbesar & tertua di Indonesia ini mulai memodernisasi pemasaran mereka. Anda bahkan bisa menemukan Meneer Cafe pada aneka macam pusat perbelanjaan, termasuk pada Jalan Hasanuddin, Solo.

Wajib Tahu Kisah Perjalanan Bisnis Eka Tjipta Widjaja

Eka Tjpta Widjaja merupakan satu dari kumpulan pengusaha Indonesia keturunan Tionghoa yg berhasil mencapai klimaks bisnisnya. Pengusaha, pendiri, & pengendali Sinar Mas Group ini adalah orang pertama terkaya pada Indonesia menggunakan kekayaan mencapai 8,7 miliar Dolar Amerika Serikat berdasarkan Majalah Globe Asia edisi Bulan Desember 2012. Pada tahun 2011, beliau berada di peringkat ke-3 orang terkaya pada Indonesia dengan total kekayaan 8 miliar Dollar Amerika Serikat versi Majalah Forbes. Anaknya, Oei Hong Leong, adalah orang terkaya ke-32 pada Singapura pada tahun 2013.

Image credit

Masa mini Eka Tjipta Widjaja

Eka lahir di Quanzhou, Fujian, Republik China, pada lepas tiga Oktober 1923 dengan nama Oei Ek Tjhong. Ketika berumur 9 tahun, dia bermigrasi ke Makassar, Sulawesi Selatan. ?Bersama mak , aku ke Makassar pada tahun 1932 dalam usia 9 tahun. Kami berlayar tujuh hari tujuh malam. Karena miskin, kami hanya bisa tidur pada loka paling buruk di kapal, di bawah kelas dek. Hendak makan masakan lezat , tak bisa. Ada uang 5 Dollar, namun tidak sanggup dibelanjakan, lantaran buat ke Indonesia saja kami masih berhutang 150 Dollar kepada rentenir,? Kata Eka mengingat masa lalunya.

Setibanya di Makassar, ia membantu ayahnya?Yang sudah lebih dulu datang?Yg mempunyai toko kecil di sana. Dua tahun berlangsung, hutangnya pun lunas & toko ayahnya mulai berkembang. Karena hayati serba kekurangan, Eka hanya dapat bersekolah sampai sekolah dasar. Lulus Sekolah Dasar, dia wajib membantu orang tuanya dengan berjualan. Dengan sepedanya, Eka berkeliling kota Makassar menjajakan permen, biskuit, dan banyak sekali macam barang lain menurut toko ayahnya. Dengan kapital ijazah Sekolah Dasar, Eka yang waktu itu berumur 15 tahun mencoba mencari pemasok kembang gula dan biskuit. Meskipun poly yang menolak Eka, akhirnya beliau menerima pemasok yang mau bekerja sama dengannya. Dalam ketika dua bulan, dia telah menerima laba sebesar 20 Rupiah (waktu itu 20 Rupiah telah relatif besar , harga beras per kilogramnya saja masih tiga atau 4 sen). Lantaran merasa bisnisnya berkembang, beliau membeli sebuah becak buat memuat barang-barangnya.

Bisnis pada era Jepang

Namun, lagi-lagi dia tertimpa musibah. Ketika usahanya sedang maju-majunya, Jepang datang?Buat menjajah?& bisnis Eka pun musnah total. Ia menjadi pengangguran. Tabungan sebanyak 2000 Rupiah miliknya pun akhirnya habis digunakan buat keperluan sehari-hari. Ketika ia berjalan-jalan dengan sepedanya, dia melihat ratusan tentara Jepang & tumpukan gandum, semen, dan gula yang masih pada keadaaan baik. Melihat hal itu, Eka mendapatkan wangsit untuk membuka tenda jualan di Paotere (lokasi tersebut).

Keesokan harinya, ia telah membawa kopi, gula, kaleng bekas minyak tanah yg diisi air, panggang kecil berisi arang buat menciptakan air panas, cangkir, sendok, enam ekor ayam yg ia masak, satu botol wiski, satu botol brandy, dan satu botol anggur. Selama beberapa jam, tidak terdapat seorang pun yang datang ke tendanya hingga akhirnya ia mentraktir bos tentara Jepang itu. Idenya tadi berhasil dan bos tentara Jepang memperbolehkan anak buah dan tawanannya untuk tiba ke tenda milik Eka. Eka jua meminta biar buat mengangkat semua barang yang telah dibuang.

Dengan membayar anak-anak sekampung, mereka mulai mengangkat barang-barang yang sudah tidak terpakai buat dibawa ke rumah Eka. Eka pun mulai menentukan barang mana yang masih mampu dipakai dan dijual. Ia pula belajar bagaimana cara menjahit karung. Karena masih pada suasana berperang, bahan bangunan dan bahan kebutuhan sehari-hari pun sangat sulit dihasilkan. Keadaan ini tentu saja dimanfaatkan sebaik-baiknya oleh Eka. Ia menjual terigu menggunakan harga 50 Rupiah. Lantaran sangat dicari, dia dapat menjual satu karungnya hingga seharga 150 Rupiah. Begitu juga menggunakan semen yang berhasil beliau jual dengan harga dua kali lpat dari harga yg beliau tawarkan pertama kali.

Tidak puas menggunakan usahanya, Eka mulai mencari-cari peluang lain. Ia akhirnya beralih sebagai kontraktor pembuat kuburan orang kaya. Ia mulai memasang harga tiga.500 Rupiah per kuburan. Setelah sebagai kontraktor, dia berjualan kopra & berlayar ke Selayar dan pusat-pusat kopra lainnya demi mencari kopra yg murah. Eka memang sempat sukses pada menjual kopra, tetapi lalu ia hampir jatuh bangkrut karena adanya kebijakan Jepang tentang harga jual beli minyak kelapa. Ia pun wajib mencari jalan keluar lain, akhirnya mulai berjualan gula, teng teng (kuliner spesial Makassar), wijen, dan kembang gula. Ketika usahanya mulai berkembang, harga gula jatuh sebagai akibatnya dia rugi akbar sampai wajib berhutang.

Bisnis pada era setelah kemerdekaan

Semua usaha yg beliau rintis dari nol itu mengalami jatuh dan bangun. Pada tahun 1980, dia tetapkan buat melanjutkan usahanya & sebagai seseorang pengusaha. Tidak tanggung-tanggung, dia membeli perkebunan kelapa sawit seluas sepuluh ribu hektar di Riau & mesin serta pabrik yg bisa memuat 60 ribu ton kelapa sawit. Lantaran bisnisnya berkembang pesat, pada tahun 1981 beliau menetapkan buat membeli perkebunan teh seluas 1000 hektar & pabrik menggunakan kapasitas 20 ribu ton teh.

Ayah tujuh orang anak ini kemudian mulai merintis bisnis bank. Ia membeli Bank Internasional Indonesia menggunakan aset lebih kurang 13 miliar Rupiah. Di bawah kepemimpinannya, bank tadi berhasl tumbuh pesat. Eka berhasil mengelola bank yang awalnya hanya mempunyai dua cabang ini sebagai bank beraset 9,2 triliun Rupiah dan mempunyai empat puluh tempat kerja cabang. Keberhasilannya tentu nir menciptakan suami Melfie Pirieh Widjaja sebagai berpuas diri. Ia merambah ke bisnis kertas. Ia membeli PT Indah Kiat yang biasa memproduksi sampai 700 ribu pulp dan 650 ribu kertas tiap tahunnya. Eka pula membentuk ITC Mangga Dua dan Green View Apartement pada Roxy dan Ambassador di Kuningan.

Pada tahun 2006, Eka jua membentuk sebuah organisasi nirlaba bernama Eka Tjipta Foundation (ETF). Dengan motto ?Menanam kebaikan, menuai kesejahteraan?, organisasi ini serius pada sosial kemasyarakatan & budaya, pemberdayaan & pembinaan, ekonomi masyarakat, serta pelestarian lingkungan hayati. Organisasi milik keluarga ini memiliki aneka macam acara, misalnya Tjipta Sarjana Bangun Desa, Tjipta Pemuda Bangun Bangsa, ETF Narasi, Pelatihan Mediasi, & Beasiswa BLK.

Tidak dapat dipungkiri lagi, Eka sendiri mengaku bahwa keberhasilannya nir dapat lepas menurut dukungan keluarganya. Ayah dari Nanny Widjaja, Lanny Widjaja, Jimmy Widjaja, Fenny Widjaja, Inneke Widjaja, Chenny Widjadja, & Meilay Widjaja ini kini sudah bisa menuai apa yang beliau sebaiknya semenjak masih muda. Perjalanan bisnisnya membuktikan bahwa kerja keras dan keyakinan tidak akan pernah mengkhianati kita.

Wajib Tahu Kisah Perjalanan Bisnis George Soros

George Soros merupakan seseorang kapitalis radikal, pelaku usaha keuangan & ekonomi, penanam kapital saham, & aktivis politik berkebangsaan Amerika Serikat. Pria yg satu ini memang cukup kontroversial. Di Asia, beliau dikenal karena tindakannya yang mengguncang dan menyebabkan krisis ekonomi di Asia, misalnya di Korea Selatan, Filipina, Hong Kong, Malaysia, Indonesia, & Thailand. Mata uang ketiga negara itu anjlok & dampaknya masih mampu dirasakan.

Tindakannya pula berpengaruh dalam Indonesia. Dulu, saat kita hendak membeli uang Dollar Amerika, kita hanya perlu mengeluarkan uang lebih kurang dua.000 hingga dua.400 Rupiah buat satu Dollar. Kini, buat mendapatkan satu Dollar saja, kita memerlukan uang 11.000 Rupiah bahkan mampu lebih. Di Inggris, ia dikenal akan tindakannya yang mengguncang Bank Inggris & menyebabkan terjadinya insiden yg dianggap ?Hari rabu hitam? Dalam tahun 1992. Namun, siapakah sebenarnya George Soros ini? Apakah reputasinya hanya sampai pada situ?

Image credit

Masa mini George Soros

Soros yg kini berusia 84 tahun ini lahir di Budapest, Hungaria, pada tanggal 12 Agustus 1930. Pria yg tinggal di famili Yahudi ini mengaku pernah dipenjara ketika Perang Dunia I. Tahun 1944, Soros bekerja buat Dewan Yahudi ketika Nazi Jerman merogoh kontrol militer Hungaria. Ayahnya membayar seseorang karyawan Departemen Pertanian agar Soros tidak ditangkap Nazi & bisa tinggal bersamanya selama ekspresi dominan panas tahun 1944.

Soros yang menyamar menjadi anak baptis ayahnya ini resmi menjadi pengawas penyitaan harta Yahudi. Setahun lalu, Soros selamat dari pertempuran antara pasukan Soviet & Jerman di Budapest. Pada tahun 1947, dia bermigrasi ke Inggris. Ia kemudian berkuliah di London School of Economics. Selama menjadi mahasiswa, Soros bekerja sebagai penjaga pintu kereta barah dan pelayan sampai akhirnya pada tahun 1952 ia lulus.

George Soros dan krisis ekonomi

Ketika beliau berusia 26 tahun, dia bermigrasi ke Amerika Serikat & bekerja di bidang investasi (makelar dan analis) selama tujuh tahun. Dapat dikatakan bahwa cara berpikirnya relatif unik. Soros yg menilik filosofi Karl Popper & menyebarkan ?Theory of reflexivity?, sebuah pandangan baru pencarian buat mengungkapkan hubungan antara pemikiran dan realitas, ini menggunakan teori tadi sebagai dasar untuk memperkirakan meletusnya economic bubbles (gelembung ekonomi). Theory of reflexitivity itu pun ia terapkan buat kegiatan investasi. Tahun 1973, beliau pun mendirikan perusahaan investasi yang lalu dikenal sebagai ?Quantum Fund?.

Pada tahun 1992, Soros pulang mengguncang media, tetapi lebih tepatnya mengguncang Bank Inggris. Soros mempunyai cadangan uang yg sangat banyak. Ia membeli & menjual Poundsterling yg memiliki nilai kurang lebih 10 miliar Poundsterling. Hari itu lalu dikenal sebagai ?Hari Rabu Hitam?.Tidak sporadis Soros dituduh sebagai penyebab krisis. Benarkah itu? Soros yg piawai pada memprediksi pecahnya economic bubbles itu menciptakan dia bisa mengumpulkan uang menggunakan mudah. Ia akan berinvestasi pada wilayah yg ekonominya sedang berkembang dan kemudian menarik balik dana investasinya ketika perkembangannya mulai tidak wajar alias anomali menjadi bentuk pencegahan apabila perkembangan ekonominya pecah. Kemampuan inilah yang mengakibatkan Soros dianggap sebagai penyebab menurut krisis ekonomi pada Asia.

Seperti sudah disebutkan sebelumnya, Soros dituduh sebagai penyebab anjloknya mata uang beberapa negara di Asia, termasuk di Indonesia. Bahkan, seorang perdana menteri Malaysia, Mahathir Muhammad, menyambung-nyambungkan garis keturunan Soros sebagai Yahudi dan membawa sentimen anti semitisme. Ucapan Mahathir Muhammad tersebut kemudian menjadi buah bibir dan menimbulkan citra negatif bagi Soros di mata orang Indonesia yang tidak terlalu mengerti mengenai masalah ini. Menanggapi hal ini, Soros mengatakan bahwa kesalahan yang sebenarnya terletak pada pemerintahan yang tidak transparan di negara-negara Asia. “Pasar itu mementukan dirinya sendiri. Bisnis yang saya lakukan semata-mata hanya untuk memenuhi peluang pasar,” tutur Soros. Di lain pihak, ada yang menyebutkan bahwa sebenarnya  pasar global itu tidak bebas, tetapi diatur oleh para pemodal kelas atas, seperti Soros misalnya.

Soros Foundation

Disebutkan pula, Institut Masyarakat Bebas milik Soros Foundation telah mengeluarkan dana sebanyak 20 juta Dollar buat mendanai berbagai aktivitas media massa & LSM pada Azerbaijan. Direktur Eksekutif Institut Masyarakat Bebas Azerbaijan mengungkapkan bahwa pada tahun 2003 saja, yayasan ini mengeluarkan dana hingga tiga juta Dollar dimana 15 persennya dipakai buat propaganda, 24 persen untuk pendidikan, 50 % untuk memperbaiki tatanan sosial, dan 16 persen buat keperluan administrasi. Bisa dikatakan bahwa lebih kurang 72 % donasi dana menurut yayasan ini diberikan pada forum swadaya warga dan 28 persennya diberikan kepada lembaga pemerintah Azerbaijan.

Tahun 2003, Soros masih sebagai headline berdasarkan media. Setelah lima belas tahun beraktivitas pada Rusia, ia tetapkan buat menutup yayasannya pada sana. ?Saya telah mengeluarkan uang yang sangat banyak pada Rusia dan aku pikir, kini sudah tidak pada tempatnya lagi bagi saya buat mengeluarkan uang pada sini. Rusia merupakan negara yg sudah kembali tegak dan tidak memerlukan subsidi aku ,? Istilah Soros mengungkapkan alasannya menutup cabangnya di Rusia. Seperti yang sudah beliau katakan sendiri, ia telah mengeluarkan banyak uang di sini. Memang benar. Tidak tanggung-tanggung, beliau telah mengeluarkan uang lebih kurang satu miliar Dollar. Melihat aksi Soros, The Washington Post mempublikasikan sebuah artikel yg kemudian sebagai bahan pembicaraan orang. Menurut The Washington Post, selain membantu perluasan internet pada universitas dan menyusun buku-buku sejarah dengan sudut pandang yg tidak sama, Soros Foundation juga menyediakan jarum higienis bagi para pengguna narkotika.

Sekitar tahun 2004, Eduard Shevardnadze, seorang mantan presiden Georgia, sempat melakukan banyak sekali langkah untuk mengungkap peran Soros Foundation di balik krisis politik di negaranya. Shevardnadze yg terpaksa turun jabatan lantaran adanya demonstrasi akbar-besaran ini berkata bahwa Soros sudah mengeluarkan uang jutaan Dollar demi mendukung aksi para demonstran tadi. Menurut Shevardnadze, Soros Foundation mempunyai tujuan buat membentuk situasi seperti di Yugoslavia dalam tahun 2000 saat gerakan-gerakan demonstrasi massa berhasil menyingkirkan presidennya pada saat itu, yaitu Slobodan Milosevic.

George Soros sudah berhasil menciptakan dirinya sebagai spekulan terbesar pada dunia, di mana beliau pula berhasil mendapatkan banyak uang dari investasinya tersebut. Bagian terbesar berdasarkan kesuksesannya itu membuat masyarakat global sebagai sadar buat ?Membuka mata? Terhadap dunia perdagangan dan pula yg lebih penting, yaitu bersedia menerima ide-ide baru menurut segala pemikiran & kebiasaan pada berinvestasi yg terus berkembang dengan pesat,? Tulis Paul Volcker, Ketua Federal Reserve Department (FED) pertama, pada Kata Pengantar The Alchemy of Finance karya Soros, mengenai laki-laki yang terus mendapat komentar pro & kontra ini.

Wajib Tahu 5 Cara Memanfaatkan Twitter dalam Bisnis

Dewasa ini, pengguanaan media sosial menjadi bagian penting pada kehidupan sehari-hari masyarakat dunia, nir terkecuali di Indonesia. Hampir semua lapisan warga di Indonesia menggunakan media sosial. Salah satu media umum yg ramai digunakan yaitu Twitter. Twitter adalah media umum yang digunakan sang semua kalangan, seperti pelajar, mahasiswa, pebisnis, pemuka kepercayaan , bahkan beberapa pejabat & presiden Indonesia pun jua mempunyai akun Twitter.

Meskipun akhir-akhir ini di Indonesia poly ada gosip tidak menyenangkan yg melibatkan media sosial misalnya penipuan online shop hingga pada perkara penghilangan nyawa, sehingga embuat beberapa orang tua menjadi khawatir bahkan melarang anak mereka buat memakai twitter. Tetapi hal ini ternyata nir terlalu berpengaruh pada jumlah pengguna twitter remaja. Mengingat hampir semua remaja mempunyai pelaksanaan twitter dismartphone mereka.

Terlepas menurut pengaruh buruk dan berita-gosip yang jelek tentang twitter. Twitter mempunyai imbas baik & dapat dimanfaatkan buat hal-hal positif, salah satunya menggunakan berbisnis. Bagaimakah cara buat memaksimalkan manfaat Twitter pada usaha? Di bawah ini akan kita bahas langkah- langkah yg mampu anda lakukan buat menerima manfaat Twitter bagi perkembangan bisnis anda, antara lain:

image credit

1. Terus mencari follower

Dalam memakai Twitter menjadi media kenaikan pangkat , hal pertama yang perlu dilakukan sehabis menciptakan akun merupakan mencari follower sebanyak mungkin. Seperti halnya kenaikan pangkat melalui media lain, menarik konsumen melalui twitter yg dibutuhkan merupakan besarnya jumlah follower yang mengikuti akun. Semakin besar jumlah follower yang anda peroleh, semakin besar jua laba yg mungkin anda raih.

Ada beberapa hal yang sanggup anda lakukan buat menerima banyak follower/pengikut antara lain menggunakan terlebih dahulu mengikuti/follow akun-akun yg akan ditargetkan menjadi follower, mengunggah foto-foto menarik berdasarkan produk anda untuk menarik perhatian para pengguna akun Twitter, atau menciptakan promo berupa potongan harga bagi para follower yang meramaikan akun anda. Beberapa akun restauran pernah menerapkan cara-cara tersebut dan terbukti berhasil menarik para pengguna akun Twitter buat menjadi follower mereka.

Anda jua dapat menarik perhatian pengguna Twitter menggunakan menciptakan trending topic menggunakan hashtag atau pertanda pagar buat menandai postingan yang anda buat. Ajak para followers anda untuk ikut serta meramaikan hashtag yg anda buat dan berikan diskon buat mereka menjadi hadiahnya.Meskipun jumlah bonus nir terlalu akbar, akan tetapi ini akan menciptakan follower anda senang .

2. Arahkan follower ke website Anda

Setelah mencari follower, langkah selanjutnya yaitu arahkan follower buat membuka website anda.Penggunaan Twitter memang berguna buat memeperluas jaringan bisnis anda, namun akan lebih baik & kentara melalui website. Untuk itu arahkanlah follower anda buat membuka website anda.

Untuk menarik follower menuju ke website anda, buatlah para followers anda bertanya-tanya. Hindari menulis terlalu khusus pada mengungkapkan produk barang atau jasa yg anda tawarkan pada akun Twitter. Tulislah penerangan singkat tentang produk dan selanjutnya cantumkan alamat website buat informasi lebih lanjut. Begitu jua jika ada pertanyaan mengenai produk anda, cukup berikan alamat website & sampaikan kepada para follower bahwa mereka bisa melihat selengkapnya pada website anda.

3. Sewa orang yang memiliki poly follower

Tidak seluruh orang bisa menulis istilah-kata yg menarik & lezat dibaca. Beberapa orang hanya mampu menggunakan Twitter tetapi kurang mampu menciptakan istilah-kata buat meramaikan akun. Untuk mengelola Twitter anda, disarankan sewalah orang yg mempunyai banyak follower.

Umumnya, orang yg memiliki banyak follower adalah orang yg pintar menulis hal-hal asyik dan menarik pada Twitter. Kata-istilah yg bagus akan bisa menarik perhatian orang buat membaca & mampir buat melihat akun anda.Selain pintar berkicau, orang yang memiliki poly follower umumnya pintar menanggapi pertanyaan-pertanyaan menurut para followersnya. Keuntungan lain menurut menyewa orang dengan banyak follower merupakan besarnya kemungkinan para followers orang tadi buat sebagai follower di akun anda.

4. Teruslah berkicau dalam twitter

image credit

Buatlah akun Twitter anda ramai menggunakan selalu berkicau buat memperbaharui kabar tentang produk anda atau sekedar menyapa para follower. Tulislah istilah-kata ramah, sopan dan pakai bahasa yg gampang dimengerti. Buatlah kata-katahangat buat menyapa follower akun anda & berikan balasan bagi pertanyaan atau sapaan menurut follower anda.

Jangan lewatkan seharipun akun anda kosong tanpa sebuah istilah-istilah. Meskipun dihari libur, sebaiknya bahwa akun Twitter permanen aktif berkicau. Hal ini berguna buat menjaga intensitas komunikasi menggunakan para followers.

Dengan membuat poly istilah-istilah semakin akbar juga rasa ingin memahami para pengguna Twitter yg telah maupun belum menjadi follower anda.Karena biasanya akun twitter yang poly berkicau & selalu aktif akan dirasa menarik & menyenangkan buat diikuti.

Anda jua bisa sekali-kali membuat kuis tanya jawab dengan konsumen buat membuat akun anda ramai. Pertanyaan berisikan hal- hal menyangkut produk anda. Hadiah mampu berupa voucher diskon buat pembelian produk anda.

5. Bekerjasama saling mempromosikan akun

Langkah terakhir yang bisa anda lakukan buat menerima manfaat Twitter bagi perkembangan usaha anda adalah menggunakan menjalin kerjasama menggunakan akun twitter lain buat mempromosikan produk anda. Cari dan follow/ikutilah akun-akun pebisnis lain & buat perjanjian buat saling mempromosikan lewat kata-istilah di akun Twitter masing- masing. Ini dapat bermanfaat buat memperluas jangkauan follower dan memperbanyak jumlah follower anda.

Pilihlah pengusaha/pebisnis yang tidak sejenis dengan bisnis anda. Seperti jika anda memiliki usaha minuman maka carilah pebisnis yang menjual kuliner.Hal ini supaya usaha kenaikan pangkat yg dilakukan sanggup berjalan aporisma lantaran menjadi saling melengkapi. Bahkan tidak menutup kemungkinan pula bagi anda & rekan usaha tadi buat melanjutkan kerjasama bisnis dalam bentuk lain.

Begitulah beberapa langkah yg sanggup anda coba untuk menerima manfaat Twitter bagi bisnis anda. Sesuaikan gaya bahasa dan penulisan dengan usia target pasar anda. Selamat mencoba.

Wajib Tahu 11 Fakta-Fakta Menarik Indomie

Apa yang terlintas dibenak Anda jika disebut kata mie instan? Apakah langsung terpikir Indomie? Jika iya mungkin kamu salah satu penggemar pelopor mie instan di Indonesia itu. Indomie memiliki sejarah yang cukup panjang, mulai dari proses produksinya yang pada awalnya pada dua rasa dan proses pemasarannya yang hanya di Indonesia saja, namun sekarang telah berkembang hingga ke mancanegara.  Simak ya, perkembangan Indomie dari masa kemasa berikut ini.

Indomie adalah produk unggulan menurut Indofood, galat satu perusahaan makanan terbesar pada Indonesia. Dan kita patut berbangga lantaran Indomie merupakan produk orisinil Indonesia yang telah sanggup menembus pasar mancanegara. Bagaimana kisah sukses dan liputan-informasi menarik lainnya seputar Indomie ? Berikut ini kisahnya :

1.    Indomie adalah produk mie instan asli Indonesia yang mulai diproduksi sejak 9 September 1970 namun pemasarannya baru mulai dilakukan pada tahun 1972. Diawal produksinya hanya ada dua varian rasa Indomie, yaitu Indomie Kuah Rasa Sari Ayam dan Indomie Kuah Rasa Sari Undang.

2.    Indomie diproduksi oleh PT Indofood CBP Sukses Makmur, perusahaan milik Liem Sioe Liong atau yang lebih dikenal dengan nama Sudono Salim. Sudono Salim adalah pendiri sekaligus CEO Group Salim bahkan pria kelahiran 16 Juli 1916 ini juga merupakan salah satu orang terkaya di Indonesia.

3.    Ada beberapa kandungan gizi yang terdapat di dalam Indomie, diantaranya Energi, Protein, Niasin, Asam Folat, Mineral Zat Besi, Natrium, Vitamin A, Vitamin B1, Vitamin B6 dan Vitamin B12. Namun, konsumsi berlebihan terhadap produk Indomie juga tidak dianjurkan karena Indomie mengandung zat pewarna Tartrazine yang akan memberikan efek buruk dalam jangka panjang dengan konsumsi yang terus-menerus.

4.    Indomie sebagai pelopor industri mie instan tidak berhenti dalam melakukan inovasi, hal ini terbukti dengan dirilisnya berbagai varian rasa dan kemasan yang baru dari Indomie. Diantaranya, di tahun 1982, Indomei memperkenalkan Indomie Kuah Rasa Kari Ayam dan Indomie Goreng. Selanjutnya di tahun 1987, Indomie memproduksi mie instan dalam kemasan yang berbeda yaitu dalam cup, produk Indomie ini berlebel Pop Mie.

5.    Diawal produksinya, Pop Mie hanya terbatas pada dua rasa yaitu Pop Mie Kuah Rasa Ayam dan Pop Mie Kuah Rasa Bakso. Di tahun 2006, Indomie Goreng yang mendapatkan varian baru, yaitu Indomie Goreng Kriuuk Ayam, Indomie Goreng Kriuuk Bawang dan Indomie Goreng Kriuuk Pedas. Inovasi terhadap Indomie Goreng terus berlanjut, tepatnya Agustus 2010 Indomie menambah koleksi variasi Indomie Goreng dengan tambahan Indomie Goreng Kriting. Varian ini terdiri dari Indomie Goreng Kriting Rasa Ayam Cabe Rawit, Indomie Goreng Kriting Rasa Kornet, Indomie Kriting Rasa Laksa Spesial.

Akhir 2011 Indomie pula meluncurkan produk barunya yaitu Indomie Goreng Rasa Rendang & di Desember 2012, Indomie menambahkan Indomie Goreng Cabe Ijo menjadi salah satu andalannya. November 2013 Indomie merilis Indomie Taste of Asia yg terdiri berdasarkan 3 varian rasa yaitu Tom Yam, Bulgogi dan Laksa. Walaupun sampai mancanegara akan tetapi Indomie permanen konsisten dengan hidangan pada negeri, terbukti dalam Januari 2014 Indomie merilis Indomie Goreng Iga Penyet.

6.    Selain inovasi terhadap rasa dan kemasan, Indomie juga terus menggali ide untuk pemasaran. Salah satunya dengan memperkenalkan slogan-slogan baru agar Indomie lebih dekat pada masyarakat. Diantara slogan yang pernah digunakan Indomie adalah Indomie Seleraku, slogan ini menjadi yang paling identik dengan Indomie karena telah digunakan sejak 1982 hingga sekarang.

7.    Indomie pernah mengadakan lomba untuk anak SMA dalam membuat jingle yang bertema Indomie Seleraku. Disamping itu, untuk tiap-tiap produk Indomie selalu berusaha untuk memberikan slogan khusus diantaranya, Makanan Indonesia Penuh Gizi yang popular pada 1997-2003, Waktunya Indomie periode 2000-2006, Dari waktu ke waktu, hanya satu yang ditunggu pada 2005-2006, selanjutnya 2006-2007 Indomie, Warnai hari-harimu, 2008 ada Satu Selera Untuk Semua, Seleraku dalam pesona baru di 2010 dalam rangka promosi kemasan baru.

8.    Selain sebagai slogan, Indomie Seleraku ternyata juga dijadikan lagu resmi oleh Indomie. Lagu ini diciptakan oleh A. Riyanto pada tahun 1980an. Disamping itu komitmen yang senantiasa dipegang teguh oleh Indomie dalam mewujudkan konsep 3A (Acceptable, Availiability dan Affordability) mendukung kesuksesan Indomie.

9.    Faktor utama dari kesuksesan Indomie adalah strategi pemasaran yang baik, hal ini terbukti dengan suksesnya Indomie merajai industri mie instan di Indonesia dan mancanegara, diantanya Malaysia, Arab Saudi, Nigeria, Cina, Jepang, Amerika Serikat, Belanda, Australia, Inggris, dan Timur Tengah.

10.     Indomie juga beberapa kali mendapatkan pernghargaan diantaranya Top Brand Award 2010 dan 2009, Indonesia Customer Satisfaction Award 2008, 2003, 2002 dan 2001 dan Guinnes Book Record pada 2005 dalam katagori penghargaan kemasan terbesar.

11.    Banyaknya penghargaan yang telah diraih oleh Indomie tidak menjamin kelanggengan kekuasaan Indomie. Indomie juga pernah mengalami pasang surut, diantara pada tahun 2006 saat terjadi goncangan yang cukup besar dengan menurunnya tingkat penjual Indomie, hal ini disebabkan oleh hadirnya saingan terberat Indomie yaitu Mie Sedaap yang mulai rilis tahun 2003 dan secara bertahap mampu mengkudeta Indomie di tahun 2006.

Indomie merasa bahwa kerja keras selama ini belumlah relatif lantaran bisnis buat mempertahankan posisi zenit itulah yg sebenarnya menjadi tantangan primer. Setelah di tahun 2006 Indomie mendapatkan rapor merah dalam laporan penjualannya maka pada 2007 Indomie berhasil kembali merebut posisinya menjadi penguasa industri mie instan di Indonesia.

Inilah produk asli Indonesia yang sudah sukses baik didalam negri maupun mancanegara, sudah sepatutnya kita berbangga. Dan mendukung perkembangan industri dalam negri, semoga artikel ini bisa memberi pandangan baru.

Wajib Tahu Cara Mendapatkan 11 Juta Rupiah per Bulan dari Menulis Artikel

Di Indonesia, menulis terkadang masih dipercaya menjadi suatu pekerjaan yang eksklusif. Selain taraf kesulitannya tinggi, banyak orang yg beranggapan bahwa pekerjaan menjadi penulis nir membuat uang sebesar pekerjaan-pekerjaan lainnya.

Ternyata, asumsi tersebut salah .

Baru-baru ini, BisnisHack melakukan interview dengan Bayu Angkasa Putra, seseorang penulis artikel yang mampu membentuk lebih menurut $1.000 per bulannya. Dengan uang tadi, Bayu bahkan bisa membiayai kuliahnya pada luar negeri. Apa saja sih rahasianya? Simak saja wawancaranya berikut ini!

Salam gan. Langsung aja nih, berapa sih penghasilan per bulan berdasarkan menulis?

Penghasilan bulanan belum permanen gan. Kisarannya masih sekitar seribu hingga 2 ribu 5 ratusan US Dollar per bulannya.

Gila! Besar banget gan penghasilan perbulannya. Langsung lagi nih...Menurut mana aja tuh penghasilan per bulannya?

Ada berbagai asal. Sebagian besar menurut situs revenue sharing luar negeri, semacam HubPages dan Infobarrel. Kita nulis bahasa Inggris, dipublikasikan ke situs tertentu. Di setiap artikel yg kita tulis, bakal dipajang iklan eksklusif. Nah, pendapatan dari iklan ini yg dibagi dua. Satu ke pemilik website, satu lagi untuk kita. Istilahnya bagi-bagi royalti gitu...

Sumber kedua berdasarkan blog pribadi gue. Di sana gue nulis, pasang iklan, & dapat pemasukan dari iklannya. Beda dari sumber pertama, pada sini gua masih wajib mikir cara kenaikan pangkat blog.

Wah, asyik tuh. Terus, apa aja suka dukanya kerja menjadi penulis?

Karena kebetulan gue suka nulis, jadi lebih banyak sukanya. Yang jelas, nggak ada jam kantor, nggak ada ikatan tertentu. Gua bisa kerjain dari kamar, dari rumah sambil main game, dari kampus, bahkan dari tempat-tempat main.

Gue juga pernah ngerjain kerjaan nulis dari pantai. Seminggu sewa hotel di Bali, nulis artikel sambil menikmati sunset. Nggak seenak yang dibayangkan karena banyak pasir, silau kena matahari, dan faktor-faktor lainnya. Tapi yang jelas, kerjaan penulis adalah kerjaan yang bisa dibawa ke manapun, dikerjain dari manapun.

Dukanya adalah sering dikira pengangguran. Gue sering banget digosipin sama tetangga, terutama sama ibu-ibu arisan di kampung. Maklum, nggak pernah ke kantor, kerjaan keliatan nggak jelas, tapi sering jalan-jalan ke mana-mana.

Kita masuk ke teknis. Ada tips & cara buat menghasilkan banyak uang misalnya agan? Kayaknya masih sporadis ada orang Indonesia yang membentuk kerjaan segitu menurut menulis?

Intinya cuma satu: buat tulisan yang berkualitas. Tulisan yang berkualitas cuma bisa dihasilkan kalau kita menguasai topik-topik yang kita tulis. So, pilih topik yang kita sukai, biar waktu riset dan waktu ngerjain tulisan nggak kerasa kerja keras.

Gue pribadi suka banget jalan-jalan dan nonton film. Jadi artikel yang gue tulis nggak jauh-jauh dari topik-topik itu. Kalau nggak tentang pengalaman jalan-jalan, pengalaman main, paling larinya ke review film dan cerita-cerita lainnya.

Ada dua hal krusial lain yg harus diperhatikan jua. Yang pertama merupakan konsistensi, dan yg kedua adalah kemampuan bahasa Inggris.

Konsistensi penting, karena kalau lo pengen dapet jumlah pemasukan yang lumayan dari menulis, lo harus mempublikasikan banyak artikel. Puluhan nggak cukup. Minimal ratusan. Kedengannya memang berat, tapi kalau dilakukan secara rutin akan terasa ringan.

Ok gan. Bisa jelasin lagi, gimana cara menjaga konsistensi dan terus memotivasi diri buat terus nulis?

Kalau mau konsisten, lo harus punya motivasi yang kuat. Jujur, kalau buat gue sendiri, selain ingin berbagi pengalaman, motivasi lainnya adalah untuk mendapatkan uang. Penghasilan yang layak. Gue punya hitungan, setiap artikel yang gue tulis dan publikasikan bakal menghasilkan minimal $1 (sekitar 10 ribu Rupiah) setiap bulannya, kalau dipublikasikan ke situs-situs semacam Hubpages dan Infobarrel. Kalau misal sehari gue bisa nulis 2 artikel, dalam sebulan (25 hari kerja) gue bisa dapet penghasilan tambahan 500 ribu Rupiah. Kalau rutin dilakukan setahun, penghasilan rutin bulanan gue bakal mencapai angka 6 juta rupiah. Angkanya bisa bertambah kalau lo bisa nulis lebih banyak artikel per harinya.Yang lebih asyik lagi, itu masuknya itungan passive income. Kalau udah ada 600 artikel online yang terpublish, lo nggak perlu ngapa-ngapain lagi. Cukup duduk manis, nunggu pemasukan tiap bulannya.

Keren nih. Terus tentang bahasa Inggris?

Well, sebagian besar tulisan yang gue publikasikan dibuat dalam bahasa Inggris. Nggak bisa disangkal, artikel-artikel bahasa Inggris menghasilkan lebih banyak uang dari artikel bahasa Indonesia. Kira-kira hampir lima kali lipatnya. Selain itu, referensi-referensi buat ditulis juga kebanyakan adanya dalam bahasa Inggris. Jadi seenggaknya, kemampuan berbahasa pasif harus dikuasai kalau mau lebih lancar nulis.

Wah, jadi harus bisa bahasa Inggris, nih? Kalau misal nggak bisa bahasa Inggris, nggak bakal bisa dapet ribuan dollar kayak agan?

Bisa aja sih. Cuma jumlah artikel yg dipublikasikan wajib lebih banyak. Gue saranin, buat beberapa blog. Tiap-tiap blog disendirikan, sesuai dengan tema artikel. Jadi, jangan campur-campur. Satu blog, satu topik. Kenapa? Lantaran blog dengan topik spesifik akan menghasilkan lebih banyak pemasukan iklan daripada blog menggunakan topik umum. Setelah itu daftar ke Google Adsense, promosiin blog lo, dan tunggu uang mengalir.

Keliatannya gampang banget nih gan. Ada rekomendasi berapa modal yang harus disiapkan, apa tools yang diperlukan untuk mencapai pemasukan sebanyak itu?

Gua berani bilang modal buat persiapan teknis adalah 0 Rupiah. Ya, 0 Rupiah. Lo sanggup mulai nulis, publish artikel ke website, daftar Google Adsense, daftar Hubpages, semuanya perdeo.

Kalau mau alokasikan dana, lebih baik alokasikan buat beli ebook-ebook tutorial, daftar ke forum-forum bisnis online premium, atau ikut pelatihan-pembinaan tertentu ke master-master usaha internasional.

Tools pertama yg gue rekomendasikan adalah word prosesor yang bagus. Microsoft Office Words atau Open Office mampu jadi pilihan yang indah. Pastikan ada fitur "spell checkerdanquot;atau "pengecek ejaandanquot;. Kalau nulis artikel bahasa Inggris, pastikan juga terdapat "grammar checker".

Ada jua grammar checker online gratisan yang bermanfaat banget. Favorit gue, SpellCheckPlus.

Kalau lo punya website sendiri, pastikan buat menginstall Google Analytics & Google Webmaster Tools. Dua tools ini berguna banget buat performance report, menganalisa berapa jumlah pengunjung yg baca artikel pada website lo. Pengembangannya bakal bergunan untuk menentukan taktik marIni juga memudahkan jika nantinya ada pengiklan eksternal yg pengen beriklan. Biasanya, mereka akan minta statistik jumlah pengunjung bulanan yg datang ke blog.

Tools ketiga merupakan "Ebook Penulispreneur". Ebook ini berguna banget untuk kamu yang pengen dapet penghasilan pasif yg signifikan menurut artikel bahasa Indonesia. Harganya terjangkau, tapi cakupannya luas. Ilmu yg bisa didapatkan terdapat sangat poly, bahkan lebih luas dari sekedar menulis buat usaha online. Wajib dibaca jikalau engkau bener-bener mau jadi jutawan berdasarkan pekerjaan sebagai penulis.

Tools terakhir: Google & Wikipedia. Gratis, murah, dan sebagai asal informasi paling lengkap pada global.

Ok gan...Makasih banget buat ilmunya. Ada tambahan tips lainnya?

Selain konsistensi dan kemampuan bahasa Inggris, jangan menaruh keranjang dalam satu basket. Diversifikasikan sumber pemasukan. Gampangnya, buat lebih dari satu blog. Publish artikel ke berbagai blog, berbagai website. Misal, alokasikan 100 artikel ke Hubpages, 100 lainnya ke blog A, 100 lagi ke InfoBarrel, 100 lain ke blog B, dan seterusnya. Tujuannya satu, ketika satu website down, lo masih bakal punya pemasukan dari sumber lain.

Jangan pelit buat membuatkan, & jangan pelit jua buat beli aneka macam tutorial buat menambah warta & pengetahuan. Ikut seminar, beli kitab -buku yg rupawan, & upgrade terus pengetahuan lo menjadi penulis.

Untuk lebih jauh tentang teknis, sanggup baca artikel "Hubpages, Website Alternatif buat Penulis Onlinedanquot; dan "Ebook Penulispreneurdanquot;.

Good luck, gan!

Nah, itu tadi sekelumit perbincangan kami dengan Bayu Angkasa, seseorang penulis yang sukses membuat jutaan dollar per bulannya. Bisakah Anda menghasilkan sama poly, atau lebih poly dari Bayu? Silakan buktikan sendiri!

Berminat buat mendapatkan ebook panduan perdeo buat membuat 11 juta rupiah per bulan menurut BisnisHack? Ikuti langkah ini dia:

1. Kunjungi Facebook Page BisnisHack di alamat INI (https://www.facebook.com/bisnishack), lalu "Like" atau "Sukai" Facebook Page tersebut.

2. Kunjungi alamat INI (http://yuk.bi/te897), lalu bagikanlah (share) halaman website ini via Facebook (tekan tombol "Share" berwarna orange, lalu pilih ikon Facebook, dan bagikanlah ke Timeline / Dinding Anda)

tiga. Kirimkan pesan ke Facebook Page BisnisHack menggunakan format NAMA(spasi)ALAMAT EMAIL.

4. Setelah proses verifikasi dilakukan sang tim BisnisHack, ebook panduan tersebut akan kami kirimkan ke Anda via email.

Wajib Tahu “J.Co” Cita Rasa Donat yang Mendunia

Apakah yang terlintas pertama kali saat Anda mendengar kata J.Co? Donat atau Kopi? Jika Anda langsung membayangkan donat atau kopi itu berarti Anda telah mengenal produk J.Co namun apakah Anda tau jika J.Co itu merupakan produk lokal Indonesia yang telah berhasil menembus pasar mancanegara bahkan telah berhasil menerapkan sistem waralaba di beberapa negara.

Belum banyak memang orang yang mengenal  J.Co karena kehadirannya yang masih baru dan persebaran gerainya yang memang terbatas dikota-kota tertentu, atau jika Anda sudah familiar dengan J.Co apakah terpikir jika itu adalah produk asli Indonesia. Jujur saja saat  pertama kali mengunjungi J.Co yang terbayang adalah J.Co sebagai salah satu merek donat internasional yang mirip dengan Dunkin Donut pendahulunya namun disajikan dengan konsep gerai yang lebih modern seperti Starbucks.

Johny Andrean  mengaku bahwa walaupun terinspirasi dari Starbucks, tapi konsep dan produk yang ditawarkan J.Co Donuts and Coffee sangatlah berbeda, Johny Andrean menjelaskan lagi pilihan harga yang ditawarkan J.Co Donuts and Coffee jauh lebih murah dari pendahulunya, Strabucks. Lanjut  Johny, selain penawaran harga yang murah, J.Co Donuts and Coffee juga tetap memberikan pelayanan yang premium, hal ini dapat diukur dari kualitas produk yang dihasilkan dan pelayanan yang memuaskan di setiap gerai J.Co Donuts and Coffee.

Setelah mengetahui jika J.Co merupakan asli buatan Indonesia maka timbullah rasa bangga dan kagum karena dikemasan J.Co sudah tertera pemasaran J.Co di beberapa negara, seperti Malaysia, Singapura, Filipina, dan Cina. Lalu bagaimanakah kisah dibalik kesuksesan J.Co dan fakta-fakta menarik apa saja yang belum terungkap seputar J.Co ? Berikut ini penjelasan selengkapnya:

1. Merek asli Indonesia

J.Co merupakan merek donut asli Indonesia yang tidak hanya menawarkan donut tapi juga tersedia kopi, teh, yogurt, salad, sandwich dan barang-barang khas J.Co seperti gelas dan botol minum.

2. Didirikan orang Indonesia

J.Co didirikan oleh Johny Andrean yang sebelumnya terkenal sebagai pengusaha salon yang cukup berpengaruh di Indonesia. Johny Andrean memutuskan untuk membuka bisnis makanan yang kemudian mengkhususkan pada camilan seperti donut karena terinspirasi oleh bisnis serupa yang sedang marak di Amerika dan menjanjikan prospek yang cukup baik.

Awalnya Johny Andrean hanya ingin mengembangkan bisnisnya dengan sistem waralaba saja, namun beberapa alasan yang cukup prinsipil akhirnya Johny Andrean mengurungkan niatnya untuk membeli salah satu merek donut internasional di Indonesia, yaitu Dunkin Donut. Johny Andrean memantapkan tekadnya untuk pada akhirnya memberanikan diri membuka bisnis donutnya sendiri juga dipengaruhi oleh sikapnya yang telah membeli jaringan BreadTalk di Indonesia.

Johny merasa sudah cukup Indonesia dijajah oleh produk-produk asing salah satunya jaringan BreadTalk yang ia miliki, sekarang saatnya produk Indonesia bersaing dengan produk asing. Dari sinilah kebulatan tekad Johny Andrean untuk membuka gerai donut yang berlabel J.Co akhirnya ia realisasikan, pada 2001 secara resmi ia mendirikan J.Co Donuts and Coffee.

Johny Andrean membutuhkan waktu yang cukup lama yaitu sekitar tiga tahun untuk membuka gerai pertamanya, selama tiga tahun sejak didirikannya J.Co belum langsung membuka gerainya namun Johny menjadikan tiga tahun pertama itu sebagai proses pematangan konsep dan persiapan agar pada saat gerai pertama dibuka akan mampu menarik perhatian para pecinta donut.

Akhirnya pada 26 Juni 2005 J.Co membuka gerai pertamanya di Supermal Lippo Karawaci, Tangerang. Selanjutnya secara berkala tahun 2006 J.Co membuka 16 cabang barunya di Jakarta, Bandung, Surabaya, Makassar dan Pekanbaru. Selanjutnya pada 2007 ada penambahan 24 cabang di Bekasi, Solo, Palembang, Medan, Yogyakarta, Batam, Manado, Bogor, Semarang dan Bali. Dan perluasan bisnis J.Co yang paling signifikan terjadi pada Juni 2009 dimana untuk pertama kalinya J.Co membuka gerainya di mancanegara yaitu di Malaysia dan Singapura.

3. Logo burung Merak

J.Co memiliki logo berupa burung merak yang melambangkan keindahan dimata konsumen dan cinta kasih  yang menunjukkan kedekatan dengan konsumen. Sedangkan warna dasar coklat dan oren menunjukkan kehangatan dan dinamika bisnis J.Co yang terus berkembang.

4. Cita rasa yang khas

Donut J.Co memberikan citarasa yang khas yaitu tekstur yang lembut dan porsi yang tidak terlalu besar sehingga sangat cocok sebagai camilan baik sesudah makan maupun sebelum makan. Toppingnya sangat bervariasi, strateginya bagus banyak varian yang ditawarkan maka keinginan konsumen yang bermacam-macam dapat terakomodir. Selain itu, strategi penamaan setiap jenis donut J.Co juga terbukti mampu meningkatkan angka penjualan. Karena nama yang unik akan menarik minat konsumen.

5. Menawarkan paket

Untuk meningkatkan angka penjualan J.Co juga menawarkan paket-paket yang memungkinkan konsumen membeli produk dalam jumlah yang lebih banyak namun dengan harga yang lebih murah. Selain itu secara berkala J.Co juga mengadakan kuis yang berhadiah voucher berbelanja di J.Co, dalam pelaksaan kuis ini biasanya J.Co juga menggandeng perusahaan lain dalam upaya promosi produk mereka.

6. Mendunia

J.Co ternyata telah berhasil menjadi salah satu penguasa dalam industri donat baik di Indonesia dan mancanegara terbukti dengan bermunculannya pesaing J.Co yang meniru konsep bahkan logo agar terlihat sama seperti J.Co, seperti di Malaysia yang munculnya gerai berlabel Big Apple Donuts and Coffee yang menawarkan konsep sangat mirip dengan J.Co.

7.    Bahan langsung dari luar negri

Untuk menjamin kualitas produknya J.Co langsung mendatangkan bahan baku yang premium dari beberapa negara, diantaranya coklat diimpor langsung dari Belgia, susu dari Selandia Baru, bubuk kopi dari Italia dan Costa Rica dan biji kopi Arabica dari Brazil, Colombia, Costa Rica, Guatemala dan Indonesia.

Sungguh membanggakan bukan, ternyata produk ini buatan salah satu anak bangsa. Semoga hal ini bisa menjadi dan dapat memberikan semangat dan keberanian yang lebih untuk Anda untuk membuka bisnis baru.