Wajib Tahu Cara untuk Mengubah Sebuah Tim yang Buruk Menjadi Sebuah Aset

Setiap orang tentu tidak ingin sebagai ataupun mempunyai tim yang buruk pada kerjanya. Jika kinerja tim Anda dinilai jelek, Anda pun akan sulit menerima apa yang dibutuhkan dari usaha Anda. Proses mencapai tujuan perusahaan ataupun tujuan usaha pun akan lebih sulit dicapai.

Seharusnya, kinerja tim kerja yang baik adalah sebuah aset tersendiri bagi perusahaan.  Tanpa adanya kinerja yang baik, tentu perusahaan tidak akan berjalan dengan baik. Maka dari itu, Anda tidak bisa mengabaikan jika menemui kualitas kerja tim yang buruk pada perusahaan. Anda harus melakukan sesuatu hal untuk mengubah kinerja tim yang buruk, tidak kompak, tidak total, saling menjatuhkan dan lain sebagainya, menjadi sebuah tim dengan kinerja yang baik dan dapat menjadi sebuah aset bagi perusahaan. Bagaimana caranya? Berikut ulasan bisnishack.com yang merangkum cara – cara untuk mengubah tim yang buruk menjadi sebuah aset.

1. Melakukan komunikasi secara terbuka

Lakukanlah komunikasi secara terbuka antara Anda selaku pemimpin menggunakan semua anggota tim yang terlibat. Ajak mereka berbicara dari hati ke hati untuk sharing perkara dan hambatan apa saja yg mereka hadapi sampai menciptakan kinerja mereka menjadi tidak baik. Anda nir harus murka untuk meluapkan kekecewaan Anda atas hasil dari kinerja mereka. Cukup tegur mereka dengan kata ? Istilah yg baik dan nir menyinggung, & ajak mereka buat sama ? Sama melakukan introspeksi diri atas kinerja & totalitasnya masing ? Masing.

2. Tentukan target bersama

Dalam menyamakan persepsi mengenai kinerja tim, Anda perlu mengarahkan tim Anda buat memilih sasaran ? Sasaran seperti apa yg ingin dicapai oleh tim kerja Anda. Sesuaikan menggunakan sasaran perusahaan, & ambil jalan tengahnya. Tentu, jika dilandasi menggunakan kesepakatan atas sasaran bersama, yaitu yg menguntungkan kedua belah pihak yaitu kesejahteraan tim dan kesejahteraan perusahaan, maka totalitas mereka pada bekerja pun dapat berjalan sesuai planning. Jangan lupa arahkan mereka buat bisa memberikan yang terbaik bagi perusahaan atau bisnis Anda, apabila mereka jua ingin diberikan yg terbaik oleh perusahaan yang Anda kelola.

3. Tingkatkan kekompakkan

Munculnya kinerja buruk pada sebuah tim tentu disebabkan oleh banyak hal. Kurangnya cakapnya koordinasi, kurangnya kemampuan, kurangnya kesolidan dan tidak adanya media untuk bertukar pikiran menjadi beberapa penyebab munculnya kinerja buruk pada suatu tim kerja. Bila kinerja buruk sudah ditemukan dalam sebuah tim, rasanya Anda perlu untuk meningkatkan kekompakkan dari tim tersebut dengan cara refreshing.  Lakukan pergi keluar bersama baik untuk liburan singkat ataupun berjalan – jalan di area outdoor untuk mengembalikan kekompakkan tim. Tim yang kompak akan menghasilkan kinerja yang baik karena rasa nyaman dan dekat akan muncul, hingga semangat kerja pun akan timbul.

4. Manfaatkan teknologi

Pesatnya laju pertumbuhan teknologi mengakibatkan banyaknya media sosial yang bertebaran waktu ini. Untuk itu, cita rasanya sayang apabila kemajuan teknologi seperti ini tidak dimanfaatkan menggunakan baik. Manfaatkanlah teknologi yg terdapat untuk forum silaturahmi, forum kedap non resmi seperti melalui email, Facebook, Twitter, mailing list, & lain sebagainya. Melalui media sosial tadi, Anda pula dapat menciptakan peraturan buat menunjukkan output kerja tim Anda ke khalayak ramai melalui internet. Dengan adanya peraturan tersebut, tim kerja Anda pun akan semakin terpacu buat memberitahuakn yang terbaik dalam setiap kinerjanya.

5. Saling menghargai dan mengapresiasi

Jika Anda menemukan kinerja tidak baik pada tim usaha Anda, terdapat baiknya Anda perlu menanamkan rasa saling menghargai satu sama lain di dalam tim tadi. Berikan petuah , motivasi dan masukan atas kinerja masing ? Masing anggota dari tim tersebut. Di sisi lain, tetaplah berikan apresiasi menurut apa yang telah mereka kerjakan selama ini, sebagai akibatnya mereka merasa dihargai oleh Anda selaku pemimpin, buat belajar menghargai dengan rekan ? Rekan sesama timnya yang lain.

6. Jangan pernah berhenti mengembangkan potensi tim kerja Anda

Apapun output kerja menurut tim, percayalah bahwa setiap individunya mempunyai potensi yg relatif baik buat dikembangkan. Ya, Anda tidak perlu berhenti buat membuatkan potensi tim sekalipun beberapa kali terakhir hasilnya dari Anda mengecewakan. Tetapi jangan risi, berikan suntikan semangat pada mereka, dan terjunlah beserta mereka buat sama ? Sama memperbaiki kualitas kerja supaya tujuan usaha Anda lebih gampang tercapai.

7. Bangun strategi kerja baru

Adanya kinerja yang buruk pada sebuah tim, bukan hanya difaktori oleh orang – orang yang terlibat di dalamnya. Bisa jadi, penyebab dari kinerja buruk yang ada berasal dari strategi yang sudah dirumuskan bersama. Dalam hal ini, Anda juga perlu mengevaluasi strategi yang telah dilakukan sebelumnya. Lakukan koreksi dengan komunikasi terbuka bersama – sama, dan susunlah strategi kerja baru dengan berbekal pengalaman yang sudah  - sudah. Pastikan bahwa Anda berhati – hati dalam menyusun strategi kerja yang baru, jangan sampai Anda mengulang kesalahan untuk yang kedua kalinya.

8. Tumbuhkan sikap kekeluargaan di ruang lingkup kerja Anda

Aset adalah satu kesatuan yg utuh. Ia nir terpecah belah. Apabila Anda ingin mengganti tim dengan kinerja yang buruk sebagai aset perusahaan, Anda tentu wajib meningkatkan kesolidan dalam tim mereka. Salah satu caranya, merupakan menumbuhkan perilaku kekeluargaan di ruang lingkup pekerjaan. Jadikan mereka saling membutuhkan dan saling menguntungkan satu sama lain pada setiap pekerjaan. Dengan adanya perilaku kekeluargaan tadi, mereka pun akan tumbuh menjadi satu kesatuan yg akan berpengaruh pada totalitas mereka dalam kerja tim untuk bersama ? Sama membentuk perusahaan Anda menggunakan selalu memberikan kinerja yang terbaik.

9. Mengadakan pelatihan – pelatihan kerja

Agar anggota ? Anggota tim kerja Anda selalu menjadi langsung yang berkualitas dan dapat memberikan yang terbaik bagi perusahaan, lakukanlah pembinaan ? Pembinaan kerja sesuai dengan yang diharapkan. Jika kinerja tim Anda jelek karena koordinasi, maka menaruh pelatihan ? Pelatihan koordinasi dalam kerja tim yang dikemas tidak hanya dalam bentuk penyampaian materi, tetapi jua permainan. Jadi Anda bisa menciptakan anggota ? Anggota tim kerja mencicipi manfaat yang sangat luar biasa dari pelatihan tadi, sebagai akibatnya anggota tim kerja Anda selalu berusaha menaruh yang terbaik pada setiap kerjanya lantaran merasa membalas budi kebaikan perusahaan.

10. Berikan reward atau penghargaan pada karyawan yang berprestasi

Sistem penghargaan pula dirasa perlu buat menghilangkan buruknya kinerja dalam sebuah tim. Adanya reward yang diberikan pada anggota dengan kinerja terbaik, akan memicu semangat para karyawan buat berlomba ? Lomba memberikan yg terbaik pada perusahaan Anda. Buatlah reward menggunakan gelar karyawan teladan, karyawan terbaik, ataupun dalam bentuk tambahan honor menjadi insentif. Hal ini terbukti efektif buat mempertinggi kualitas kerja yang nantinya bisa dipertahankan oleh perusahaan menjadi aset.