Wajib Tahu 6 Cara Seorang Pemimpin Untuk Membuat Suasana Kantor Lebih Ceria

Karyawan yg senang umumnya lebih produktif, lebih kreatif dan lebih kecil kemungkinannya buat meninggalkan sebuah perusahaan. Untuk membentuk lingkungan yang menyenangkan pada loka kerja Anda itu tidaklah mahal. Terlebih lagi, para karyawan Anda bersikap loyal jika Anda berhasil menciptakan budaya perusahaan yang ceria & menyenangkan.

Salah satu hal yang tidak gampang ditiru pada sebuah bisnis merupakan budaya kerja. Mungkin saja produk, cara marketing, dan manajemen Anda mampu dikopi dengan mudah sang para pesaing. Tapi, budaya & kebahagiaan pada bekerja nir semudah itu buat dicontek. Anda membutuhkan saat yg nir sementara waktu buat menciptakan sebuah kultur yang menyenangkan pada perusahaan.

Menciptakan kultur yg menyenangkan di perusahaan mampu membantu karyawan supaya lebih betah & nyaman pada bekerja dan mengurangi taraf turnover. Hal ini jua membantu Anda pada menghemat ketika dan energi dalam mengatur Sumber Daya Manusia.

Investasikanlah waktu Anda buat membangun budaya kerja yang cantik pada perusahaan. Berilah perhatian lebih buat karyawan, kenali karakteristik-ciri kepribadian mereka, & jika ada karyawan baru ajarilah mereka menggunakan suasana yang penuh keceriaan. Ketika seluruh staf bahagia, mereka akan bekerja menggunakan perasaan ceria & senang . Otomatis, mereka pun akan lebih produktif pada bekerja.

Nah, bagaimana caranya membentuk budaya perusahaan yg menyenangkan?

1. Memimpin dengan contoh.

Sebagai pemimpin, merupakan hal yg mutlak untuk memberi contoh yang baik bagi karyawan Anda. Bagaimana mereka mampu melakukan apa yang Anda inginkan apabila Anda tidak memberi contoh yg baik untuk mereka?

Karyawan Anda akan cenderung melakukan apa yg Anda lakukan. Kalau interaksi Anda menggunakan tim selalu diselimuti suasana berfokus dan formal, karyawan Anda akan merasa wajib sebagai serius setiap ketika. Terbukalah menggunakan mereka secukupnya. Sesekali bercakap-cakaplah dengan penuh humor. Ciptakan syarat dimana Anda & karyawan bagaikan satu keluarga, sebagai akibatnya mereka menikmati bekerja di perusahaan Anda.

Jangan ciptakan sebuah jeda atau batas yg terlalu kaku sehingga karyawan merasa Anda merupakan Tuhan. Ketika mereka melihat apa yg Anda lakukan, dan Anda terbuka dengan mereka layaknya keluarga, maka mereka akan bekerja dengan lebih totalitas & memiliki rasa memiliki perusahaan yg tinggi. Ketika anggota staf merasa gembira, mereka lebih termotivasi dan menghasilkan karya yang lebih baik.

Dua. Jangan terlalu berfokus.

Tahukan Anda obat apa yang paling simple buat menghilangkan stress? Jawabannya adalah tertawa. Tertawa acapkali merupakan cara bagi orang buat menghadapi situasi stres. Jika perusahaan Anda lagi krisis dan suasana bekerjanya tegang tanpa lelucon, janganlah menciptakan suasana jadi semakin tegang dengan menyuruh mereka buat bekerja lebih serius.

Justru menggunakan membentuk suasana yang lebih menyenangkan menciptakan orang-orang di perusahaan Anda sanggup lebih relax dan mampu hening pada menghadapi krisis. Humor sanggup sebagai alternative yang bagus buat membentuk ide-wangsit kreatif & pemecahan perkara. Semakin Anda & karyawan Anda terlalu berfokus pada menghadapi krisis, justru itu malah semakin membuat solusi sulit ditemukan.

Tiga. Mengevaluasi kebahagiaan dan kinerja karyawan

Menambahkan mengenai tingkat kepuasan & kebahagiaan karyawan di waktu Anda menciptakan laporan pada akhir bulan, barangkali mampu membantu Anda buat mengetahui seberapa bagaianya tim Anda pada bekerja. Anda mampu melakukan semacam kuisioner kebahagiaan buat diisi oleh karyawan Anda. Tanyakan pada mereka hal apa yang membuat mereka menikmati pekerjaan mereka, & hal apa yang membuat merekaa kurang menikmati pekerjaannya.

Jika terdapat sesuatu yang mengganjal, cobalah buat terbuka. Apabila karyawan Anda memalukan membicarakan pada pada forum, Anda bisa mengobrolnya empat mata, atau mengobrol di luar kantor, misalnya di loka makan dan sebagainya. Jika karyawan Anda sudah berani mengatakan amanah dan mereka tidak takut dengan apa yg akan mereka sampaikan, misalnya takut kehilangan pekerjaan dan sebagainya, berarti mereka adalah karyawan yang mengagumkan.

4. Ada hal baru di setiap rapat

Rapat dengan karyawan bisa jadi membosankan. Cobalah lakukan hal-hal baru yang membuat suasana rapat menjadi lebih terbuka dan mengasyikan.  Jadikan setiap meeting dengan mereka sebagai wadah untuk untuk menambah stimulus dan semangat bekerja. Jangan lupa tanyakan, "Apa hal terbaik yang terjadi padamu sejak rapat terakhir kemarin?” Manfaat dari pertanyaan ini ada dua.

Pertama, Anda akan melibatkan karyawan Anda buat lebih terlibat pada rapat, & secara nir langsung Anda sebagai lebih paham dengan kepribadi karyawan dan belajar lebih banyak tentang mereka, dan juga hobi mereka. Kedua, apabila Anda mulai setiap rendezvous dengan pertanyaan ini, karyawan Anda berpikir tentang hal-hal baru yg mereka temui buat disampaikan disaat meeting. Mereka akan lebih terfokus dalam apa yang mereka pelajari & mereka dapatkan beberapa waktu terakhir ini. Apabila Anda lebih poly mendengarkan, karyawan Anda akan lebih senang & bekerja tanpa tekanan, dan tentu saja mereka dengan senang hati menaruh kontribusi lebih, baik pada pada meeting, juga di dalam kinerja mereka.

Lima. Rayakan

apabila salah satu atau semua karyawan Anda berhasil mencapai sesuatu, rayakanlah hal itu! Itu akan sangat berpengaruh bahwa kinerja mereka sangat dihargai. Kalau mereka merasa sangat pada hargai, tentu saja mereka akan bekerja dengan lebih giat lagi. Rayakanlah apa yg telah dicapai sang karyawan Anda, sekecil apapun itu. Dalam merayakan mungkin nir usah glamor-mewah, relatif lakukan hal yang sederhana namun surprise, mereka akan sangat bahagia. Cara paling sederhana adalah memberikan pengakuan & pujian kepada mereka. Cara lain bisa Anda lakukan dengan mentraktir makan di luar, menonton film, & mungkin jalan-jalan ke luar kota, apabila prestasinya besar .

6. Hilangkan imbas-efek negatif

Sesungguhnya, suatu perusahaan sanggup hancur bukan karena terdapat perusahaan lain yang berdiri lebih kuat dan lebih hebat. Namun, mayoritas perusahaan hancur karena factor internal mereka sendiri. Pemikiran, sikap, & dialog yang negative cenderung Mengganggu kekompakan tim di perusahaan Anda. Apalagi jika tim Anda telah sibuk mengungkapkan hal-hal tabu seperti info & politik. Hal semacam itu wajib segera dihilangkan, lantaran imbas negatifnya lebih poly daripada positifnya.

Lebih baik kehilangan satu virus, daripada orang lain pada tim Anda terkena virus itu. Atau misalnya, ketika ada karyawan baru datang di perusahaan Anda, evaluasilah kinerja mereka dengan lebih akurat. Perhatikan bagaimana mereka berinteraksi dengan anggota lain di pada tim.

Awasilah bila adan konflik kepribadian yang berpotensi menghambat kekompakan tim. Jika Anda melihat kasus, atasilah segera. Tim kerja yang akbar & kompak tumbuh berdasarkan tim yg kecil & kompak, tapi Anda harus tetap senantiasa mengevaluasi kinerja tim buat mengantisipasi hal-hal negatif yang nir pernah kita sangka kedatangannya.